【摘 要】 随着经济的快速发展，人们对生活居住的环境要求也越来越高，其中电气工程是整个建筑物中一个重要的组成部分，已经受到了人们的高度关注。目前的建筑电气工程在整个建筑物的建设当中投资也是越来越大，其中电气工程的管理也是整个工程中的重点，同时也是整个建筑工程中管理的一个重点。本文主要结合笔者多年的工作经验，分析如何加强建筑电气工程的管理措施，并提出具体的解决办法，供相关的人员参考。
【关键词】 建筑工程；电气工程；电气管理；解决措施
引言
随着建筑事业的不断发展，其中电气工程是整个建筑物中一个重要的部分，加强建筑质量的管理，而建筑电气工程的质量管理必然必不可少，而且随着近年来的发展，其重要程度已经逐渐的在超过建筑中其他工程，因此，如何加强电气工程的管理成为建设单位和管理单位所面临的重要问题。下面主要从建筑电气工程的每一个环节进行分析，并加强电气工程的管理管理。
一、建筑电气工程管理工作要点分析
对于如何做好建筑电气工程的现场管理，首先需要加强预防措施，然后才能更好的管理，最后才能是整个工程达到理想化的效果。其中电气工程的管理工作要点主要分为以下几点：
（1）施工工序
对于电气工程的管理一般顺其整个过程：①分包的单位进行资格的审查；②承包单位需要对分项工程进行技术交底；③施工过程中的巡检与旁站；④竣工之前的预检。
一般需要根据工程项目的特点然胡制定电气部分的管理规划，同时需要做好控制目标、控制措施以及工作程序的合理性与工作制度的健全性，做好这些对现场施工具有重要的意义。尤其对于大型的建筑电气工程尤其要注意各个环节的控制，并做好其他方面的监督措施。
（2）设计交底
对于这一个环节注意弄清楚以下几个问题：①建设单位对本次电气工程的具体要求；②了解此次电气设计的主导思想；③明确基础和结构以及装饰中施工的基本要求；④设计的单位对管理与承包的方提出的具体问题的一些答复；⑤设计交底一般需要由承包的单位进行负责和整理记录，同时需要形成相关的纪要。一般在设计的变更和洽商应需要经过建设和设计以及管理与承包四方签字确认，其目的是作为施工中重要的依据。
（3）施工方案
对于施工中技术复杂或者采用新技术的一些分项工程，需要承包的单位进行编制分项工程的具体施工方案，然后报给项目管理部门进行审定。其中管理部门需要审核的内容主要有：施工的总平面图设计是否合理、整个施工的质量保证措施是否安全、可靠，具有针对性、整个工程中需要的人力和材料以及设备配置等等配置是否协调、整个承包的单位中是否明确质量保证体系的负责人。另外，整个工程中还需要向承包单位的电气技术总负责人进行技术的较低，一般该项的主要内容包括：明确国家和所在地区的相关建设的政策和法规、明确有关合同上的建设单位和管理单位以及承包的单位的权利和义务、了解有关电气工程的管理工作的内容、了解电气工程的管理工作中的基本程序与主要的方法。
二、建筑电气工程中强化管理控制的措施
（1）施工前管理控制
对于一个管理工程师来说，其工作能力不仅仅限于按图进行施工的水准，更重的是全面的熟悉整个设计的图纸，并努力和善于发现设计图纸中存在的不足，并及时的提出处理的意见，对整个工程也是一种监督，更重要的是提高自己能力。因此，管理工程师需要确切的根据工程实际情况进行编制施工技术的方案，然后严格的进行审查，并要求需要有完善的质量保证体系和保证整体的工程质量的重要技术措施，而且整个过程需要符合图纸会审和国家现行的一些电气工程的施工和验收的规范。
（2）施工阶段管理控制
对于施工阶段，是整个工程中重要的一个过程，也是控制电气工程质量的重要部分，其中管理主要根据设计的图纸和相关的技术文件以及国家现行的电气工程施工和验收的规范进行，同时还需要根据当地的政策和法规及相关的文件进行。对于施工的过程中发现图纸出现有问题需要及时的提出，切不可私自的进行更改设计，管理师需要严格的进行执行和落实“三检”的制度，对于施工的关键部位需要管理在一边进行指导。需要严格的执行规范和控制措施，尤其注意施工工序和施工工艺等方面，另外需要对隐蔽的工程需要搜集资料进行有效的控制，避免出现问题，尤其注意对于隐蔽的工程需要相关的人员进行签字确认之后方可进行下一道工序施工，整个工程中需要做好管理工作日志。
（3）主体施工阶段管理控制
对于电气工程中主体部分需要严格的控制好电气管材和线盒质量关，对于不合格的材料坚决不可投入使用。例如，对于镀锌钢管一般在电气施工中的壁厚不得小于2.5mm，对于薄管的壁厚也不得小于1.5mm，另外需要注意镀锌层保持良好，而PVC管则需要采用中型以上。而在进行采取的重型管，一般需要阻燃型。另外管理需要注意，每次的进厂材料都需要填报审表，待管理进行审查同意之后才能够用于此次的工程。为了不影响管材的结构和保证保护层的厚度，一般管理需要注意预埋的电线管不能够敷设在钢筋的外侧，而对于管路在同一处的交叉一般需要不能超过三条，而且线管不能够并排的绑扎一起。尤其注意管和管以及管和盒之间的连接牢固和紧密，同时需要防止出现堵塞，且绑扎过程中需要牢固。一般对于住宅部分的墙体需要有开关和插座，而且整个定位需要更具设计进行确定，必须要明确强弱电之间的距离等。
（4）安装和调试阶段管理控制
这个阶段是整个工程的重要环节，管理单位尤其需要引起足够的重视，而且这一部分需要对整个工程中需要注意的问题进行全面的监督，首先需要对配电箱和线盒内的压线进行做样板，严格的控制每一个环节，对于出现问题的部分需要进行返工。而且这一部分的内容牵涉的知识也比较全面和深入，因此，管理工作人员需要具备一定的专业性知识和专业性的角度进行对待此过程的工作。
（5）工程造价中管理控制
因为整个工程建设中管理的工作，应该是全过程的控制，目前对于管理的工作在整个的建设工程的投资和决策阶段还是处于未成熟的阶段，缺乏一定的实践和经验，因此，在确保工程质量的问题前提下，还需要做好整个电气工程的造价控制，这也是这整个管理控制的范围。一般管理师需要多结合现场的施工情况，一般主要从施工与设计两个方面进行做起。其中施工方面主要包括：①在工程的计量上需要认真地进行核对，防止出现重算和多算；②对工程中套用的定额，尤其是取费上需要认真的进行审查，防止出现套错；③一般因为施工单位而造成的返工与材料的损失，需要由施工单位自己进行承担，切不可另算；④对于工程中设计变更所造成的费用，一般需要控制在总的造价范围之内；⑤对于使工中设备的材料订货需要采用招标制度，而且需要注意尽量的订购质优、价廉的产品。而在设计的方面，一般需要注意切不可浪费材料。
三、结语
综上所述，对于建筑电气工程的安装中工程质量的好与坏将直接的影响整个建筑工程的质量，是其的一个重要因素，而对于电气工程的管理一般是贯穿整个建筑工程的，而且责任重大。因此，在强化建筑电气的现场管理，一般需要有超前和主动管理的思想，需要防患于未然，同时需要采取工程安全责任制，明确到个人，只有全面的结合实际情况，才可将整个电气工程正常运行和保证整体建筑的稳定性。
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