5MWP光伏发电项目施工组织设计

介绍： 1）积极响应业主招标书中的工期要求，保证8月中旬完成招标范围内全部工程。 2）工期保证措施 1.以基础施工、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。 2.合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。 3.保资金投入，积极备好工程用料（及时送检）。 4.合理选用施工机械设备及小型机具，并保持其完好，充分发挥其效率。 5.调集充足的施工周转用料，保关键路线施工。 6.调派充足的、善打硬仗的、具熟练操作技能的作业人员和具丰富经验的管理人员，安排2－3班连续作业。