首页

  1. 首页
  2. 电气施工
  3. 内容

综合布线工程施工组织设计方案14p

  • 资料大小:23 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-05-16 13:07
  • 发布作者:帽帽鼠
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1.1 项目管理   在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点: 人力、财力、物力资源的调配 设计、施工、服务环节的进度监管 设计、施工、服务环节的质量监管 设计、施工、服务环节的安全监管 对遵守法律法规的管理 1.2 商务管理   取得智能弱电总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 总包合同、商品定单等文件的管理 设备供应商的制度 商品货期的制定与控制 1.3 设计管理   工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。 技术标准和规范的建档 系统设计说明文档 系统设计图纸 系统施工图纸 系统软件设计与组态文档 1.4 施工管理 在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 施工的进度管理(进度计划、进度执行) 施工的质量管理(验收制度、成品保护) 施工的安全管理 施工的组织管理 1.5 工程的技术管理 工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下: 技术标准和规范的管理 安装工艺的指导与管理 调试作业与管理 1.6 工程质量管理 工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定: 管线施工的质量要求和监督 配线的质量要求和监督 配线施工的质量要求和监督 系统验收的步骤和方法 系统验收的质量标准 系统操作与运行管理的规范要求 年检的记录和系统运行总结 1.7 安全生产管理 安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查: 进入工地的人员安全 仓储设备的安全保管 安装设备的成品保护 2. 工程实施步骤、重点及对策 2.1 工程施工图设计   在工程实施过程中,在施工之前,首先应做好工程施工图的设计工作。   工程图设计是将《系统初步设计和实施方案》中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后,再绘制在施工平面安装图上,我司提供的结构化布线系统施工图具体包括如下内容: 图纸目录 工程全称,图号,设计阶段,日期。 图纸名称,图号,规格,页数。 设备设计说明书 设计依据,遵循规范,管线号说明,其它需要统一要说明的部分。 材料表 材料名称,型号及规格,数量。 加工预制表 安装图名称,安装图号,数量,安装地点。 现场设备安装位置,工位号,材料表。 外部管线敷设图 安装位置,信息点编号及材料表。 配线间布置表 2.2 施工步骤和施工方法   本项目是一个烟叶收购网络布线系统,施工规模大、工期紧张,因此必须要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意与弱电总包,土建,装修,机电分包的配合,以确保整个工程的顺利进行。 施工步骤:   本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内,在进入现场后会进一步细化。   施工准备:施工设计信息点的会审,由甲方或弱电总包组织,我方部门经理、项目经理参加;由我方项目经理根据工程进度提出施工用料计划,施工机具和检测工具、仪器的配备计划,同时结算施工劳动力的配备,做好施工组的安全、消防、技术交底和培训工作。   配合主体工程的进度情况,校清预埋位置尺寸,以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求;随结构、装修工程的进度,监督好管盒预埋安装和线槽敷设工作,做到不错、不漏、不堵,当分段隐蔽工程完成后,应配合甲方及时验收并及时办理隐检签字手续。   到货开箱检查:首先由设备材料组负责,技术和质量监理组参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。   各种线缆的敷设,随着管盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行,应适时根据各专业的设计施工图纸穿放线缆及进行校核检测工作,并及时做好检测记录。   电缆敷设工作面的检查:由质量监理组负责,严格按照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。   机柜定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行机柜,线架就位安装。   线缆端接测试:严格按照设计文件安装技术工艺规程标准进行施工,端接完成后应100%通过超五类性能的测试和安装工艺检查工作,并做好相应的记录和标签。   系统自检:在设备端接,测试完毕后,由质量监理组和技术支持组,按施工设计文件和有关规程规定,组织有关人员进行认真的检查和重点的抽查(10%信息点抽测),确认无误以及合乎有关规定后,再进行竣工资料整理和报验工作。   系统验收:由弱电总包组织,结构化布线组配合,甲方相关人员参加,对布线系统作最终验收,同意投入使用,并开始计算保修期。   系统调试开通:由技术支持组和现场施工组负责,按甲方要求对电话通讯,计算机网络及其他应用进行跳线,调试开通并作好跳线资料移交给甲方,此项工作应在系统验收后进行。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
综合布线工程施工组织设计方案14p
https://m.gc5.com/dqgc/dqsg/10653523.html