介绍： 隧道起讫里程为DK460+344—DK463+390，隧道全长3046m范围内的隧道开挖，明洞，初期支护，二次衬砌，防排水，洞门工程，隧道洞门外的防护与排水工程，隧道电缆槽设置及有关预留洞室、预埋管件施工，大型临时设施以及土建工程。 1.3．2 地形、地质情况 本区地处贵州高原，地形起伏较大，地势相对较陡。为剥蚀、侵蚀低中山地貌，地形起伏较大，山高坡陡植被不发育，自然横坡30～70°，相对高度50～200m；基岩多出露，表层覆土为粉质黏土，局部较厚，沟槽中还分布有卵石土，基岩为灰岩、白云岩、白云质灰岩夹泥质灰岩、碳质页岩、砂岩、石英砂岩夹煤层及页岩。不良地质主要为顺岩、危岩落石。 1.3.3 施工组织管理机构 我单位将按本投标书承诺的组织机构及人员组建“改建铁路黔桂线扩能改造工程（贵州段）站前工程第5标段工程项目经理部”，全面履行合同。 项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师组成领导层，下设工程技术部、安全质量环保部、机械物资部、计划财务部、综合办公室及工程试验室等职能部门。 领导层对工程的质量、安全、进度直接向业主和公司负责。 工程技术部：负责施工现场的技术措施、技术交底、过程监控、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作，下设测量队、监测室和试验室，对测量、量测监控、试验等专项技术负领导责任并直接指导。 安全质量环保部：依据公司质量方针和目标，制定本项目质量目标及质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能，具有质量管理一票否决权。 负责现场施工安全文明施工和环境保护的监督、检查，制定管理办法和预防措施。依据本项目安全目标，制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，行使安全管理职能，具有安全管理一票否决权。 机械物资部：负责物资、材料、机械设备及配件的采购和管理。 计划财务部：负责合同管理、责任成本管理、资金使用和管理。 综合办公室负责处理项目经理部日常工作，包括内部管理、外部协调、劳动人事、党政、文秘、接待和生活服务及保卫工作等。 1.3.4 队伍部署、任务划分及施工顺序 根据工程特点、施工条件及施工需要，施工队伍布署如下： 项目经理部驻地设在都匀市； 西山隧道出、入口各设一隧道施工队。“附场地平面布置图” 施工队由6支专业班组成，承担各项工程的具体施工任务。各专业队配齐管理、技术、质检、测量等施工骨干。隧道掘进工程队：负责隧道开挖、支护工程施工。 隧道衬砌班：负责隧道衬砌等混凝土施工。 隧道防水班：负责隧道内防水和排水工程施工。 汽车运输班：负责隧道开挖出碴、材料、砼等运输工作。 综合工程班：负责临建工程及辅助设施的生产、加工、运行及防护工程的施工。 综合修理班：负责所有机械、设备的维修、保养工作。 根据施工中不同时期的特点，机构与人员组成在不同施工期按动态、高效、精干的原则调配。充分发挥我公司的施工优势及特长，根据施工需要灵活调动配备施工人员及施工机械。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星