介绍： 1.4 负责P3管理软件的应用，编制工程二级进度计划及相关的资源配置计划，并进行阶段控制、节点考核、滚动盘点、动态管理； 1.5 负责MIS系统的管理和实施，负责施工现场情况反馈信息的管理，负责编制EPSR报告； 1.6 负责总平面的布置和管理，施工现场水、电、道路和排水的管理； 1.7 负责主要施工机械的平衡和调度。 1.8 负责施工现场的文明施工管理； 1.9 负责协调土建、安装、调试工序之间的交接； 1.10 负责金属、计量、电气绝缘、继电保护、起重、混凝土技术监督和锅炉压力容器监察工作； 1.11 负责土建试验室和金属试验室的技术管理； 1.12 负责建立文件编码系统； 1.13 负责施工图纸、设备技术资料和其它技术文件的管理，负责对有关的技术标准、规范的确认、转换和标准信息的收集； 1.14 负责组织对设计单位递交的设计变更文件和专业工程处提出的工程变更申请的审核； 1.15 负责竣工资料的收集、整理、查阅、出版和移交； 2 安全监察部 2.1 负责在现场贯彻实施公司有关职业安全健康和环境管理的方针、目标； 2.2 负责策划和制订现场安全管理和环境保护的制度和规定，并组织实施； 2.3 负责审批重大施工方案中的安全措施； 2.4 负责安全监察和组织安全大检查； 2.5 负责施工现场的保卫、消防工作，合理配置消防器材； 2.6 负责施工现场的防台、防汛工作； 2.7 负责对施工过程中环境保护措施的实施情况进行检查、控制； 2.8 负责特殊作业人员培训的管理和实施。 3 质量保证部： 3.1 负责质量策划，编制工程的质量保证大纲、程序和质量计划，并组织实施； 3.2 负责编制监查（内审）计划，对质量计划的实施情况进行监查，编制监查报告，对体系运行和管理上的不符合签发不合格项报告并进行跟踪、监督其封闭； 3.3 编制施工质量验收项目划分表，设置质量控制点； 3.4 负责建筑、安装全过程的质量检查和验证工作，具体实施三级验收，对实物质量的不符合签发不合格项报告并跟踪、监督直至封闭； 3.5 负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作； 3.6 负责质量事故的调查和报告。 4 经营管理部 4.1 负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制到结算的管理； 4.2 负责组织对分承包方的资格审查和选择工作。审定分承包方的经营资质、经营信誉、工程业绩、施工技术能力和质量管理体系；收集分承包方资料，建立合格分承包方名录、档案； 4.3 负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任。 4.4 负责与合同相关联的信息的收集和管理； 4.5 负责组织编制施工图预算；负责编制《工程任务完成情况月报表》。 4.6 负责做好各类项目的结算工作； 4.7 收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表； 4.8 负责项目的资金和财务管理。 5 物资管理部 5.1 负责甲方提供的设备和材料的领用、场内运输、卸车及现场保管工作； 5.2 组织实施设备开箱检验工作； 5.3 负责我方供应的物资采购管理，按GB/T19001-ISO9001物资采购控制程序组织对物资供应分承包方的评审工作，建立物资供应分承包方名单、档案； 5.4 组织编制物资采购文件并实施采购、订货； 5.5 负责按物资质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作，保管相关的质量证明文件；负责物资质量资料的收集整理和交接工作； 5.6 负责现场各类仓库的储存、保管、发放管理； 5.7 应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其它基础资料。 6 办公室 6.1 负责项目的总务管理； 6.2 负责文秘和接待工作； 6.3 负责现场的宣传、立功竞赛等工作。 6.4 负责完成经理安排的其它工作。 7 各专业工地 7.1 负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算； 7.2 负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录； 7.3 负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作； 7.4 负责编制物资需求计划； 7.5 负责协调本专业工序之间的配合； 7.6 负责建筑和安装过程中的标识和标识的移植； 7.7 提出特种作业人员培训要求； 7.8 配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标； 7.9 负责施工机械和设备的日常维护和保养工作； 7.10 负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。 8 各管理岗位职责 8.1项目经理 8.1.1 受我方公司总经理委托全面负责本标段施工的所有工作。 8.1.2 督促总工程师、施工管理部、安全监察部、质量保证部、经营管理部、物资管理部、办公室做好管理工作。严格按我方质量保证大纲所规定要求、程序、内容工作。支持、协助项目质量保证部进行监督、检查工作。 8.1.3 处理协调项目内须经理平衡、决策的问题，签署发布相关的指令。 8.1.4 严格按合同条款及我方授权管好、用好工程资金及其它各项费用。 8.1.5 负责P3项目管理软件在本标段的应用，督促各部门、各工地采用先进的管理化手段管理好项目的资源、进度、质量、安全、文明施工和环境保护等工作。 8.1.6 组织各方力量，科学、合理地安排本标段所有施工项目的施工，确保优质、准点、安全、文明、高效地完成本标段建设任务。 8.1.7 代表我方参加业主、工程监理机构安排的会议，承诺并处理会议决定。 8.1.8 代表我方洽谈、承诺本标段或本标段项目外的有关事项。 8.1.9 代表我方承诺并处理政府、上级部门、业主方、监理方、兄弟单位指派、委托的各项事务。 8.1.10 定期向上级汇报本标段及项目管理情况，及时传达、布置上级安排的工作。 8.2 项目总工程师 8.2.1 全面负责本标段内的技术管理工作。 8.2.2 批准本标段施工组织专业设计、重大技术措施、方案，并组织实施。 8.2.3 组织指导施工管理部等职能部门展开工作，并监督检查其实施运转情况。 8.2.4 负责合同中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术、安全技术措施中出现的问题，并作出决策。 8.2.5 保证对业主的各项技术承诺得到贯彻落实，通过对工程全过程的管理，使各项技术管理工作目标得到实现。 8.2.6 尊重监理工程师对本标段施工进度、质量提出的意见，及时指示、督促有关部门、人员做相应调整。 8.2.7 落实、处理经理承诺、接受的各项任务中的技术问题，做好经理的参谋。 8.2.8 负责指导项目内的混凝土、起重运输、计量、锅炉及压力容器、金属、继电保护、绝缘等技术监督的工作，督促各专业严格按标准施工。 8.2.9 参与本标段启动委员会工作，负责本标段内项目的分部试运、系统调试及竣工资料移交工作。
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