介绍： 一、2011年工作回顾 1.加强机电设备管理工作 完善并落实机电设备各项管理制度。电工岗位责任制制度、交接班制度、巡检制度等。 加强了机电设备现场管理，制定了配电室分片责任区及包机到人责任制，并督促检查各责任区设备巡检维护的情况，搞好设备的日常巡检与维护工作。 认真编制每月设备的检修计划。在检修中，严把检修质量关，同时做好与其他各部门之间协调配合工作，完成了各次设备检修工作。 2011年，机电设备完好率有了逐步提高。一年了来少有发生由于电气设备故障造成长时间停机影响生产的现象。 2.做好电气备品配件申报工作。 根据设备运行情况需要，合理编制每月配件的申报计划，并配合供应部搞好电气专业备品配件的订货以及入库验收工作。确保了生产线设备的正常运行。 3.做好计量管理工作。 建立各计量台帐，搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准备性与可靠性。 生产线上重要的计量设备，安排专人负责维护保养。 重要的计量设备如给料机定期进行检查校验，确定配料秤准确可靠运行。及时解决生产计量设备出现的各种问题。 4.做好安全生产管理工作。 安全生产方面，严格执行公司制定的各项安全管理制度、安全操作规程。加强电工安全教育与培训，提高员工的安全意识，积极参加安全检查以及安环部组织的安全培训课程，对出现的问题进行认真整改。2011整年度，车间人员无发生人身伤亡事故。 5.机电设备技术改造及合理化建议。 参与熟料线的调试工作，于5月初完成并投入试生产。 参与水泥线的调试工作，1#线于7月份开始试生产投入使用，2#线已于10月底具备生产条件。 8月份中修期间对原料车间三台板喂机变频控制柜进行了整改，改善了其工作环境，大大提高了工作效率和运转率。同时也对熟料库顶收尘器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料库顶环境有了大的改观。 9月份对全厂收尘器的功能加以完善（电磁阀受潮后plc跳电中控看不出来），整改后降低了故障率，改善了职工的工作环境，在此同时也建议在收尘器上加装防雨棚，可大大延长电磁阀的使用寿命，减少生产成本。
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