介绍: 二月份电厂共发电5238万KWh,设备技术科在厂部的领导下,从设备管理和技术管理的细节入手,重点检查、督促了设备点检、润滑、原始记录等方面,使之规范标准, 并且结合工分制的试运行,继续加强专业管理和考核的力度,从而使电厂的专业管理逐步走向了正规,主要的工作如下: 一、本月我们主要根据电厂设备技术科的工作职责和标准组织工作,从设备和技术管理的基础入手,继续两检查一公布制度,对全厂的设备技术的基础管理全方位的监督和指导。 二、本月,由于春节和锅炉检修的原因,我们对全厂进行了三次专业综合检查,共检查23项次,考核17项,共考核工分51分,问题集中在点检和记录的书写上。经过检查和考核,岗位人员对专业管理逐步重视,各项制度标准得到了的落实。 三、及时配合各车间做好备品备件的提报、催货和验收工作,对现在制约电厂的几个大改造项目的备品逐一落实,1#2#芯筒改造的耐热不锈钢板已经到厂;3#炉风机改造的协议已经签订,4月中旬备件将到厂;在公司的协调下,链斗机已经开始发货,即将开始安装。给煤机皮带及微机房的空调等还在和相关部门积极协调。