介绍： 水暖分公司电工队在2009年度工作中，认真按照分公司每月度下达的各项工作安排，全力抓好安全生产管理和电气设备维修及政工、工会各项工作，通过实施精细化管理， 取得了安全生产无事故，政工、工会工作达标的良好效果，圆满完成了分公司交办的各项工作任务，现将电工队在本年度工作情况总结如下： 一、精细化安全管理工作实现无事故年度目标 今年以来，电工队以“细化管理，落实制度，务实教育，工作到位”的安全管理工作思路，注重抓好工作现场的安全生产管理和班组安全达标工作，收到了明显效果。务实安全教育，提高职工“我要安全”的自觉意识，为此，队里全力抓好班组日常上岗前的安全教育，各班组每天上午班前召开安全会，组织职工学习本工种安全操作规程和各类事故案例，通过相关安全知识的学习，提高了全员职工安全生产的自觉意识，强化了队和班组的“两级”安全教育管理工作。在“安全生产月”、“质量月”、“119消防宣传”等各项活动中，队里专门成立了活动领导小组，对各项工作做到专抓专管，力求收到实效。同时，充分利用黑板报宣传阵地，大力宣传相关安全知识，使全员职工知晓安全生产的重要性，从而起到了潜移默化宣传教育的积极作用。严格安全操作规程，抓好现场安全生产，工作现场是安全的第一道防线，只有落实规章制度，才能确保人身安全。为此，队里每天上午上班前专门召开班组长会，在部署生产任务前，首先强调现场的安全管理工作，各班组职工在生产现场维修电气设备前实施“安全操作法”，严格执行拉闸断电后检测设备是否带点等有关安全规定，从而形成一级管一级，队对班组负责，班组对上岗操作职工负责的安全管理模式。与此同时，队长经常深入到维修现场解决生产和安全问题，队和班组形成合力，抓好“源头”上的安全管理工作。 通过全队务实抓好对职工安全教育和现场第一道防线的安全工作及整改各种不安全隐患具体管理工作，实现了今年安全生产无事故的目标。
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