介绍: 电工班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班组的支持和帮助,感谢各位领导对我电工班组工作的肯定,在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项任务。 电工班组针对在生产过程中可能及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。 一、安全方面 电工班组始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。 二、努力提高技术业务水平方面 为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班组从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题,但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务,与各车间密切配合在一定程度上降低了成本开支。 三、节能降耗、修旧利废 电工班组从节能降耗和提高设备利用力出发,动用了科学的方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出为题解决问题,对更换设备维修再利用。面对我们负荷大、电压低的实际情况,想办法提高无功补偿力度,降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。 2013年上半年已经过去,在下半年工作中,我们全班组人员一定会更加努力,圆满完成公司下达的全年各项考核目标和任务。