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工程资料管理手册

  • 资料大小:505 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-01-03 08:16
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 第二节 总体要求 一、工程资料标准化 工程资料的管理必须严格遵守本《工程资料管理手册》相关要求,采用“品茗”资料软件编制,以达到资料标准化要求。 二、工程资料规范化 参考消防工程资料样本进行工程资料编制,各专业施工资料符合实际工程要求,资料文件整洁、清晰、完整。 三、工程资料流程化 工程资料与工程实体同步编制,内容完整,各级签字手续齐全,资料汇总及时。 第三节 工程资料管理制度 一、工程资料管理方式 我司采用工程资料两级管理方式,即项目部负责现场施工资料直接管理,公司技术部负责该项目工程资料的总体控制,其具体职责及分工如下: 1、项目部 1.1 施工员或资料员负责本项目所有工程资料的编制、收集整理以及日常管理工作。 1.2 施工员负责本项目记录整个工程的声像资料。 1.3 项目经理负责本项目所有工程资料的审核。 1.4 项目经理对本工程资料的进度、质量负责;并负责相关单位的签字盖章手续的办理。 2、技术部 2.1 负责该项目所有工程资料的检查、指导。 2.2 负责该项目所有竣工资料的汇总、组卷,项目施工员或资料员配合。 2.3 负责该项目竣工资料档案验收、移交,项目经理配合。 二、工程资料的收发与保管制度 1、项目部应建立资料管理制度,建立完整的资料收发手册,做好资料收发记录,确保文件资料有台帐,收发有记录,工程信息传递及时。 2、项目经理部收到各类文件、图纸后,要立即进行分类、编号、登记,并按其内容分发公司相应部门,并在各部门进行登记、保管。 3、施工准备阶段,项目部在业主处领取施工图一套并交公司技术标存档,施工过程中项目部必须至少保留一套完整的施工图。 4、项目部必须在业主处获取电子版施工图交回公司技术部存档。 5、作废的图页,要统一做废弃处理,严禁误用。 6、工程资料按建竣表、验收表应分类存放于资料盒内,盒内应有案卷目录,并且清晰完整,资料盒侧面应有案卷标签。 7、办公室墙面上应悬挂公司《工程监管周报》、《生产工作简报》、《项目例会纪要》、《安全教育交底记录》、业主、监理单位等相关文件,并且应有统一的封面。 8、凡公司提供的文件及资料,除严格用于本工程外,未经公司许可,不得转给和用于第三方,做好文件保密工作。 三、工程资料软件运用制度 我司所有项目,均采用资料软件制作竣工程资料,运用“品茗”资料软件普通打印或套打工程资料使工程资料填写更加准确、规范且表面清洁。各项目部应加强的资料软件的学习和应用,提高工程资料编制的效率。 四、工程资料样表参考制度 我司所有项目,均应参考公司编制的消防工程资料样本进行工程资料的填写,严禁各项目随意填写。
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