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建筑安装施工企业工程质量管理手册

  • 资料大小:716 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-01-04 08:57
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 3.10.2 质量月活动 (1)国家每年 9 月份组织的全国“质量月”活动,各级单位依据上级主管部门 文件制定并实施本单位质量月活动方案,项目部负责具体实施。 (2)“质量月”活动形式及内容:一是悬挂条幅“质量月”活动主题口号,宣 传质量的重要性和必要性;二是利用宣传栏、张贴宣传画报、标语等形式,营造 质量管理氛围;三是利用职工夜校,项目讲坛,开展“质量月”技能竞赛、有奖 答卷活动,增强工人的质量意识和操作能力;四是集中开展竣工工程回访保修服 务,加强与相关方的沟通,提高用户质量满意度。 (3)各级单位主要领导应亲自组织并参与“质量月”活动,听取本单位质量情 况汇报并解决存在的主要问题,推进活动的深入开展,力争全员参与。 (4)各级单位应以“质量月”活动为契机,认真梳理质量工作的薄弱环节,围 绕工程质量通病集中开展自查自纠活动,提高工程质量水平。 (5)各级质量部门应收集“质量月”活动各种资料,及时总结和推广活动成果。 3.10.3 质量培训教育 (1)培训教育组织机构设置、职责划分:一是人力资源部负责制订完善的质量 人才培养、培训计划;二是工程质量人员的教育培训工作,根据年度培训计划, 由一、二级单位总工程师牵头,人力资源部负责实施、工程部门配合;三是一、 二级单位主管部门负责本企业质量管理人员的外部培训、考核取证等管理工作。 (2)培训教育课程计划安排:一是每年初,人力资源部根据上级要求,组织工 程部门对本年度应实施的各类培训进行规划,提出培训计划,内容应包括施工技 术、施工质量管理、施工质量通病预防等;二是培训计划由一、二级单位总工程 师审批通过,工程部门及人力资源部实施;三是项目部的培训计划由项目经理批 准后项目总工负责实施。 (3)培训教育考核:一是人力资源部根据年初下达各单位及部室培训教育目标 指标,核对各单位实际完成情况,进行兑现考核。二是各单位培训教育完成情况, 作为年终评优的条件之一。 3.10.4 质量观摩 (1)一级单位、二级单位、三级单位应根据需要适时组织内部优秀项目观摩交 流,积极参与和承办地方建设主管部门组织的外部观摩学习活动,提高质量管理 水平。 (2)承办项目质量观摩活动,三级单位、项目部应做好组织实施方案,确保活 动效果。 (3)二级单位、三级单位、项目部应及时搜集和整理观摩活动影像等资料并报 一级单位工程管理部存档,一级单位工程管理部定期备案,不断总结提高。
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