介绍： 项目技术管理是项目管理的基础，通过科学的技术管理工作，保证工程项目建立良好的技术秩序，使建筑生产过程符合技术规范、规程及标准的要求，确保高质量地按期完成施工任务，达到技术、经济、质量与进度的统一。 一、项目技术管理原则 1、项目总工程师对项目经理部的技术管理工作全面负责。 2、项目经理部在公司总工程师及技术部的指导下进行项目技术管理工作。 3、项目经理部对分包方实行技术管理负责制，从施工技术方案的制订到技术交底、工序控制、施工试验、材料试验、预检和隐蔽验收、工程资料、竣工验收实行统一管理和控制；工程变更应由项目技术部与业主和设计单位签订。
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