介绍: 为了帮助大家建立健全现场施工管理组织体系,规范和加强现场施工管理工作,全面提高现场施工管理水平,理顺现场施工管理基本职能,优化现场施工管理过程,实现现场施工管理的规范化、标准化。我们为大家整理了质量、安全、环保、分包、物资、设备、工期、生产等方面的现场施工管理标准化实施细则,本实施细则是基于总公司——子公司——项目部的三层组织架构,今天首先向大家介绍的是现场施工质量管理标准化实施细则。 质量管理是指工程施工生产过程中涉及到的采购产品(原材料、半成品、成品)、中间产品(检验批、分项工程、分部工程)、最终产品(单位工程或构筑物)的质量检查、验收和控制等与质量有关的管理活动。