介绍： （一）项目经理质量职责 1、代表公司履行和业主签订的施工承包合同的全部条款，与公司签订工程内部承包合同，对工程质量从开工到竣工交付及保修服务负全面责任，并应承诺对工程质量终身负责。 2、根据公司质量计划和业主对工程的质量要求，制订工程质量管理目标，并采取有力措施以确保本工程质量目标和各项承包指标的实现。 3、为确保工程质量目标和各项承包指标顺利实现，在公司领导下，应按项目法实施细则要求组建项目经理部，落实好项目经理部各级人员，负责明确各级人员的质量职责和分工，对各级人员的管理质量和工作质量定期进行考核评审。 4、根据本工程项目质量目标，主持并组织项目有关人员编制工程质量保证计划，在得到公司总工程师、技术处确认后，认真组织实施。 5、主持并组织编制本项目的季（月）度施工计划。包括劳动力、原材料、半成品构件和机械设备调配使用计划。 6、负责对进入项目的人、财、物资源进行管理，组织好人、财、物和机械设备的合理调配和供应。 7、遵守公司有关规定，接受公司监督管理，保持并接受业主的监督检查，负责督促检查各部人员做好生产过程中的各种质量记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。 8、组织编写或审批项目经理部施工组织设计、施工进度计划、成品保护措施等，以保证工程在管理上和实施上有序的进行。 9、承担工程开工至交付职责内的业务工作和工程竣工后的保修服务责任。使工程在质量和服务上满足业主的要求。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星 江民 卡巴斯基 金山