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一些山坡、临街等环境复杂以及小区工程的相继开发，塔吊的使用量不断增加，使用的环境也相对变得复杂，因此，做好塔吊的安全管理是极其重要的。 2012-10-21
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安全生产资金使用计划,本文为xls格式，供大家参考！ 2012-10-21
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对甲方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主，交底后编写可行的施工组织设计。 2012-10-20
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专职安全员对已制定的各工种安全操作规程熟悉清楚，并与之相对应作好检查记录工作，对出现问题及时向负责人汇报。 2012-10-20
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承包人必须对工程业主负责，严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。 2012-10-20
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劳务（专业）分包及班组长安全生产责任制包括以下人员：劳务工长、劳务技术负责人、劳务安全员及各班组长等。 2012-10-20
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公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及交通工程等施工，均适合本规定。 2012-10-20
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保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法 规及集团有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。 2012-10-20
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为了健全项目部的安全生产管理制度，及时消除施工现场存在的安全隐患，保证安全生产 2012-10-20
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安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件，因此，各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。 2012-10-20
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安全生产是企业行为，必须由企业负责，是实现安全生产的主体，在我公司从事生产活动的单位和个人都必须认真执行、遵守各项安全生产法规、规程和本规章制度。 2012-10-20
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项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实情况的依据。 2012-10-20
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项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产;负全面领导责任 2012-10-20
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结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 2012-10-20
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认真落实工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 2012-10-20
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施工现场安全资料是指建设工程各参建单位在工程建设过程中形成的有关施工安全的各种形式的信息记录。 2012-10-20
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项目部管理人员每年应接受上级行政主管部门及本企业组织的年度安全生产继续教育，项目经理、专职安全员、其他管理人员每年接受安全教育培训时间分别不得少于30、40、20学时。 2012-10-20
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项目部管理人员每年应接受上级行政主管部门及本企业组织的年度安全生产继续教育，项目经理、专职安全员、其他管理人员每年接受安全教育培训时间分别不得少于30、40、20学时。 2012-10-20
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同时也将成为建设工程竣工备案的档案材料的一个重要部分。这些，没有统一、规范化、标准化的安全内业资料模式是无法实现的。 2012-10-20
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项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。 2012-10-20
