[摘 要]安全文明管理是现代建筑工程施工管理中重要的一部分，由于建筑工程现场中存在的危险因素较多，并且各项施工流程过于密集，因此易发安全事故，施工中安全隐患的存在是困扰管理工作的重要问题。同时现场安全文明管理的内容关系着建筑企业的整体形象，并在一定程度上反映了企业对工程的管控水平，以下从安全文明管理的内容及存在的问题入手，提出如何采取有效的措施提高管理效率。
[关键词]安全文明管理；建筑工程；问题；措施
目前在建筑工程中建筑企业的管理水平与工程产生的经济效益有着非常紧密的联系，同时工程管理水平也是提高企业形象及竞争力的重要条件。因此，在安全文明管理中需要结合建筑工程的实际情况及施工现场的需求制定详细、完善的管理流程，通过管理制度的执行来控制施工过程中可能存在的不文明、不安全的影响因素，从而保证工程顺利施工。
一、建筑工程安全施工现场管理
建筑工程中的风险问题、安全问题、施工问题大多数都是发生在工程现场中，因此在管理工作中如何加强现场管理也是目前最紧要的问题，根据安全管理的内容以下从其存在的问题角度进行剖析，提出如何提高工程的安全水平。
1、建筑工程安全施工管理的重要性
由于建筑工程施工中的安全问题直接影响的是施工人员的生命健康安全，因此我国对建筑工程中所涉及的建设方、施工方、行政部门有着明确的安全管理要求，其安全生产管理条例内容对施工人员、施工单位的权益有着保护作用，同时也避免了施工过程中的违规行为。根据相关法律法规的内容，在工程施工的过程中一旦发生安全问题，建设单位及施工单位会依据事故情节的轻重承担其造成的民事责任或是刑事责任。在建筑工程中产生的安全事故所带来的损失对施工单位来说过于严重，因此其必须要从安全管理上入手，尽量对工程中存在的危险因素进行控制。
2、建筑工程安全施工管理中存在的问题
（1）现场管理人员不到位
在现今建筑工程中，由于管理制度的不健全及管理部门的欠缺造成在工程施工的过程中管理人员的配置较少，管理人员工作任务较重，再加上施工单位对工期、成本、质量等方面的要求使管理工作将这几部分作为重点，因此在安全生产管理工作上有所欠缺，导致在实际的施工过程中一些安全问题无法及时的被发现，无法在第一时间对安全隐患进行处理。
（2）现场安全防护不规范
由于建筑工程施工的过程中有许多环节需要高空作业，再加上一些大型机械设备的使用及建材的起吊使用，这些都为施工带来一定的风险，通常在工程施工之前需要做好完善的防护措施来避免事故的发生。但是在一些工程施工现场中却存在着防护工作不到位，施工区域划分随意性强的现象，增加了安全风险。
（3）现场技术管理不规范
在施工过程中通常需要依据施工技术方案对施工人员做好技术交底，从而保证施工操作的�俗夹约肮娣缎裕�避免因操作问题而产生安全事故。但是在实际生产过程中由于管理工作不到位，使施工人员的操作流程没有得到很好的管理及规范，在进行施工操作时依据经验进行，使工程中技术错误频发。
（4）现场人员安全教育程度不够
进行建筑工程施工的人员普遍素质不高、受教育程度较低、没有良好的安全意识，因此在施工之前需要对施工人员进行集体的安全教育，从最基本的安全施工内容开始进行教育，为其树立全面的安全施工意识。但是目前在工程现场进行的安全生产教育逐渐流于形式，无法起到全面安全教育的目的，使施工人员对安全内容的理解停留在较为浅显的位置。
3、安全施工管理的具体措施
（1）落实安全生产责任制度
安全责任制度的实行是保证各项安全管理职责可以落实到实处的重要核心内容，其也是连接是现场管理、部门、负责人的重要途径。通过将各项生产活动中责任制度中的各项权益及内容通过制度的落实来进行确定。以现场施工的需要及安全生产管理内容来进行相关管理制度的建设，使之后安全管理工作有据可依。
（2）加强对现场人员的安全教育培训
现场施工人员的安全意识是保证施工安全、顺利进行的最基本，因此必须要在施工之前对人员进行安全培训来确保其具有良好的安全素养去面对施工中的问题，从而进行安全施工。首先，培养工作人员“安全第一”的施工思想，将安全意识融入到整个施工过程中；其次，加强对管理人员的安全意识教育，保证管理人员具有良好的安全意识水平来开展管理工作；再次，对施工人员的从业资格进行检查，在建筑工程现场中一些项目的施工内容具有一定的特殊性，因此需要管理人员度施工人员的操作技能进行检查，保证其在特殊工种中有相应的操作能力；最后，加强特殊部位的检查工作，一些建筑工程存在着易发生安全事故的部位，因此需要对此部分的施工人员进行全面的安全教育，并根据实际情况加强对此部分的安全管理。
（3）加强建设施工的监督巡查
进行现场监督巡查是为了在第一时间内可以将安全隐患进行排除，在进行现场的监督巡查时应制定全面的检查模式及检查制度，从而对安全问题进行全面的排查。首先，配合地方政府进行安全监督巡查工作，在相关规定中表明，地方政府有权对施工中的建筑工程进行安全检查，并根据工程的实际情况对其中存在的违规行为进行指正，要求施工单位进行整改，若是其中存在的安全风险过大可要求其立即停工；其次，管理人员需要依据工程情况及可能存在的危险因素进行日常的监督巡查，必要时还可以对一些工程项目进行抽查工作；最后，对于现场施工中使用的各类设施进行管理，由于一些设备主要应用于高空作业，并且现场用电情况较为复杂，为防止机械作业造成的伤人事故，需要进行定点的巡查工作。
二、建筑工程文明施工现场管理
1、建筑工程文明施工的重要性
建筑工程的文明施工是指保持清洁的施工现场环境、合理的工作秩序和科学的组织施工，同时也是保护社会环境的一项重要措施。文明施工主要包括：规范合理的施工现场场容，场地平整、道路畅通、临设合理、保持作业环境的整洁卫生：完整的施工方案，科学有效地组织施工，使生产可以有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响，遵守施工现场文明施的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。
2、落实现场文明施工的各项管理措施
依据我国相关规定，文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等工作内容。同时要建立健全文明施工的管理制度，检查制度，教育培训等。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理，严格组织现场文明施工的验收工作，同时要发挥现场员工的主观能动性，汇集员工的力量和智慧，在施工中学习，在学习中创新，努力提高企业的安全文明施工水平。
三、结语
由上文所述可得知现场安全文明管理是一项系统性工作，其需要健全的管理制度作为管理工作实施的基础。目前在管理工作中还存有许多不足之处亟待解决，首先施工单位应对现场安全文明管理的重要性进行了解，其次为了保证工程现场的安全与文明，需要依据相关的法律法规进行安全生产管理制度的确定，最后全面强化管理工作并确定责任制度，以此来降低现场施工安全风险。
参考文献：
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