摘 要：文章主要阐述了建筑施工现场安全管理的基本情况，并剖析了产生安全事故的影响因素，同时提出了相应的解决措施。
关键词：建筑施工；安全管理；原因与对策
现阶段，国内经济正处在高速发展时期，建筑施工的规模扩大，生产安全事故依旧频频出现，各类事故的死亡数量骤增，产生了极大的经济损失，也给社会造成许多困扰。住建部相关统计数据表明，虽然近几年的安全事故及人员死亡数量同比有所下降，约减少了百分之六左右，然而，建筑施工安全形势依旧不容乐观。
1 建筑施工生产安全事故的影响因素剖析
安全问题指的是企业为了达到利润的最大化而施行的经济活动导致的后果。施工现场的主要特征就是多种工种之间的交叉作业形式，施工生产的流动性决定了生产设施的临时性，作业环境的不稳定性，设施的流动性以及生产环节的复杂性，都会导致施工现场安全事故的频发。这主要通过下列几方面进行体现：
1.1 工程施工人员的安全意识淡薄。目前，建筑工程现场施工人员缺乏应有的安全意识、不遵守企业章程、不重视安全问题、违反规定进行操作等情况，是造成安全事故发生的直接原因。除此之外，像不合理使用安全设备，无法科学地运用个人防护用具，物体存放不当，对易燃易爆等危险品的不当处理等等，均会造成安全事故的发生。
1.2 项目部门不愿意加大安全投入。当前，很多建筑工程企业项目部不愿意主动增加安全项目的投入，从而导致了安全措施费用缺少有效保障，安全防护、保险及信号等应有设备的缺失或者存在一定的缺陷和漏洞；机械设施、相关的工具、附件等存在严重的缺失；个人防护用品及用具，比如安全帽、安全带、手套、安全鞋、护目镜及面罩等用品均存在很大程度的不足。这一点也是引起安全事故的重要性因素。
1.3 施工作业场所的缺陷。由于建筑施工现场场地的问题，导致作业面临着边防护不够到位、不符合规定标准等，预留洞口、楼梯口、电梯井口等不能采取严格的防护措施或者不够规范、严谨，再比如说通道口没有搭设防护棚等有效的防护用具，或者其搭建未按照规定执行；地下室照明光线不够充足、通风状况不够良好、危险地带缺少应设置的安全警示标志等等，均会引发安全事故的出现，也应当引起有关部门及人员的重视。
1.4 企业内部管理工作不到位，存在一定缺陷。除了上述因素外，建筑施工企业内部管理和控制体系的不健全，管理制度的缺失也是导致生产安全事故多发的又一关键性因素。很多建筑企业缺乏系统、完善的内部管理体系，安全管理机制及岗位责任落实不够及时、到位，仅仅停留在表面形式，以及存在严重的违法违规行为等，都会增加安全事故发生的概率。
2 建筑施工现场安全管理的方法及措施
2.1 认真落实建筑安全法规体制，落实安全生产责任。最近以来，我国对于安全生产工作越来越关注，先后陆续颁布了一些有关安全生产方面的法律规章以及行业规范体制，项目部门需要认真恪守、及时执行。例如，项目部、劳务班组必须根据工程的规模配备满足《建筑施工企业主要负责人、项目责任人及专职安全生产管理人员管理规定》要求的专职安全管理人员；项目责任人必须负责好施工现场的带班作业，发挥好带头作用，定期依照施工安全检查标准开展安全检查工作，分项检查评分表无零分，汇总表得分值均应当合格及以上；对于安全防护、文明施工措施费用等做到专款专用，给相关人员办理工伤保险，迅速减少不可预见的突发安全事故的损失，同时，根据危险性较大的分部分项工程的相关管理规定，来制定和审核安全专项方案。经过政府部门审核施工现场达到安全生产标准之后，便能够开展施工。项目部需要在国家安全生产法律法规框架内制定一系列的安全生产规章制度，同时借助一定的奖惩方式保障其能够被有效的贯彻执行，这也是保证建筑施工现场安全生产管理的前提保障。
2.2 强化对施工人员的安全教育及培训，构建和谐安全的企业文化。要想做好企业的安全管理工作，最首要的就是做好人的管理，安全教育及培训必须从员工的行为着手，提升其安全防范意识，确定项目部的安全管理目标，提倡项目部及其员工达成一致的安全价值观、思维形式及行为规范，以此创造员工心理认同及具备团队凝聚力的安全生产秩序和环境，有助于更好地管理员工行为，起到自律的效果。对于内部人员的教育培训工作，除了应提升项目管理者以及员工安全生产的责任感、自觉性，也应该以安全生产相关的法律知识及安全技能为主体，选用更有针对性的手段来管理员工行为，实现规范化作业，令施工人员达成共识，形成一种程序化、标准化的良好习惯。另外，普及并推广有助于提升员工安全技术知识的教育活动，落实好入场安全教育，对不同类型的工种进行专项安全技术交底，也是必不可少的。举个例子，我们可以借助集中上课、观看视频、办宣传栏等多种多样的形式开展员工的教育活动。
2.3 注重施工前及施工中的安全管理。对于建筑施工现场的安全管理应当以“预防为主”，做好开工前的准备工作以及施工环节的监管工作。准备阶段编制各类方案，进行安全技术交底，展开班前安全活动等。对于危险性较大的分部分项工程必须要编制专项安全施工方案，具体内容包括：工程的总体概况、编制的基本依据、施工的具体计划、施工所采用的工艺技术、相关安全保障措施、劳动力规划、计算书以及相关图纸等内容。
2.4 找出重点，加大投入。物品的安全管理包含文明施工和对安全设备的管理。第一，对安全生产资金的投入有所保障，对施工现场必需的设施、安全防护用品给予配备；其次，查找到危险源，并且找到安全控制点，在人们对安全管理工作越来越关注的今天，各个施工单位均借助职业健康安全管理体系的认证来规范企业的安全管理。此管理体系能够获得企业认可的原因在于，其能够凭借识别施工现场的危险源的优势，来找到安全控制点，并且掌握安全管理的重点。经由对施工现场每一个工序可能出现的危险源进行有效评价，对主要的危险源进行列示，与此同时制定对应的管控对策，寻找到安全管理工作当中最关键、最危险的点。
2.5 营造良好的施工环境。和人们的生产活动密切相关的作业场所及各种机械设施、工作面，为生产所准备的各种材料、成品和半成品等，若是在管理方面存在缺失，作业人员在人机系统中进行作业，人体和存在潜在危险的机械设施无意间碰触，就很有可能发生危险。工作面临边防护不到位，脚手架上随意堆料，现场材料码放过高，现场秩序失控，这种种安全隐患均会对作业人员的人身安全产生威胁。施工现场必须依据环境管理体制下的运行模式，综合管控作业环境，令施工秩序合理、系统，达到人、机、环境的最佳组合，进一步保障生产的安全性。
3 结语
综上所述，施工现场安全作为一项复杂、细腻、专业化的技术管理工作，应当不断加强管理，为建筑施工提供更加安全的作业环境，防止安全事故的出现，避免人员的伤亡，尽可能地降低损失，最终实现企业安全管理的根本目标，营造良好的施工环境，获取更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 中华人民共和国住房和城乡建设部.2011年房屋市政工程生产安全事故情况通报[EB/OL].
[2] 孔德明.浅谈施工现场的安全管理[J].山西建筑，2010，（01）：161.