摘要：影响建筑工程施工安全的主要有环境原因，制度原因和施工流动性强的原因等。这里提出了通过对工程施工项目的安全风险进行分析和评估的方式，通过风险回避，风险缓解和风险转移的方式进行风险控制的策略，对于提升施工工程的风险控制管理质量，保障施工安全具有积极的意义。
关键词：建筑工程；施工项目；风险因素；控制管理策略
社会经济的快速发展，城市化进程的加快，极大地促进了建筑行业的发展。在城市发展中，建筑行业的贡献巨大。但是，在建筑工程规模和数量不断增加的背景下，很多建筑安全施工问题也时有发生，因此，建筑施工单位要重视建筑工程施工安全问题，要对施工项目的安全风险进行分析，找出工程施工风险产生的原因，采取有针对性的风险控制与管理对策具有积极的意义。只有保障工程项目能够安全施工，消除风险隐患，建筑企业才能不断提升自己的实力，在行业内获得更好的发展。
1建筑工程施工项目安全风险产生的原因分析
1.1环境原因。建筑行业的施工环境不是很理想，通常是在露天环境下开展工作的，并且工期一般较长，作业时间很长。随着科学技术的发展，目前，建筑工程项目的高度和体积不断增加，很多摩天大楼被建造出来。这些庞当的工程项目，施工难度和风险性都会增加很多。另外，在工程施工过程中，也会受到自然环境的影响，由于工人多是在进行高空作业，如果遇到雨水雪天，不仅会对建筑材料和建筑设备造成一定的破坏，还会增加施工难度威胁到施工人员的生命安全。不仅如此，地质条件不同，施工设备和建筑原材料选购情况不理想，都会直接或者间接地影响到建筑工程的质量，会导致施工安全问题。如果在工作中出现疏忽和漏洞，建筑工程及时建立起来，从外观上看没有问题，但也存在安全隐患问题。因此，影响建筑工程施工项目安全风险的外界环境因素是很多的，分析相关因素，做好处理，才能保障能安全施工。
1.2较强的施工流动性。建筑工程规模一般都比较大，工期比较长，要保障整个工程能够安全施工，必须要对整个过程中与施工工作相关的各要素进分析，使施工各环节能够衔接起来，使施工过程能够顺利推进。但其实即使在施工之前，做好了相关设计工作，对每一道工序都进行了认真的设计，对相关人员都进行了安全调度。但在具体的施工过程中，也很可能因为一些突发情况，导致施工人员和施工设备在使用过程中，需要根据不同的需要进行变动，人员可能会换岗位，设备可能需要从这个地点移到另外的施工地点去，这样，施工过程中就会出现一些不稳定因素，导致人员之间的相互配合会出现问题，导致人员不能对一些设备进行有效的控制，可能会出现失误问题。这样，建筑工程施工安全风险可能就比较大。
1.3缺乏完善的安全管理制度。完善的安全管理制度才能对相关人员的行为进行有效的规范，才能保障各个环节的工作都能按照相关要求有序的推行，但很多施工企业没有构建完善的安全管理制度，这就很难对个人行为进行规范，就很容易导致安全事故问题。一些施工企业为了追求经济利益，盲目缩短工期。还有一些企业对员工的安全行为没有做强有力的规定，导致工人的安全意思差，在施工过程中出现疏忽，漏洞，导致安全施工问题。还有一些企业，对施工过程施工设备材料摆放，应用要求不明确，导致施工现场混乱，易引发安全事故等等。缺乏完善的安全管理制度就会导致很多问题，会导致施工安全风险系数上升。
2建筑工程施工安全风险控制与管理对策
2.1做好施工安全风险分析与评估工作
建筑施工企业加强施工安全风险控制与管理，必须要做好风险分析与评估工作，对施工过程中可能存在的风险因素进行认真分析，对某一特定工程项目中可能遇到的重要风险进行分析，列出风险调查表，对安全隐患问题进行认真挖掘。另外，施工企业还需要组织专家对施工风险的发生的可能性进行研究，对风险破坏程度进行评价，确定风险等级。通过这种方式，对不同的施工安全风险隐患进行评价和比较，对各项安全风险的相对重要程度进行确定，以便投入更多的资源进行高风险的控制。要通过风险分析与评估工作，确定风险类型，选择合适的风险控制方式对风险进行有效的控制与预防。
2.2风险回避
风险回避指的是如果在风险评估中，发现项目的安全风险发生的可能想较大，导致的损失较为严重时，就需要主动放弃项目，或者是对项目计划进行变更，通过这种方式消除风险。风险回避是一种消除风险影响的最彻底的控制方式，但这是一种消极的风险应对策略，回避风险的同时，施工企业也失去了获利的机会，这种风险控制方式是在特殊情况下才能使用的。
2.3风险缓解
风险缓解是采取措施减低风险发生的概率，减少风险所造成的严重损失，减低风险的破坏效果，这种风险控制方式在使施工项目安全风险控制的常用的有效的方式。目前，风险缓解的方式主要有以下几种类型，第一，工程法，通过采用先进的技术和和规范施工程序的方式进行风险控制，比如，在高空作业中，设置安全网，对施工人员的人身安全进行保护。再比如，在施工之前的，对施工人员进行安全教育工作，提升他们的安全防范意识，培养他们的安全防范技能，以此方式有效的消除施工安全隐患。第二，程序法，主要要通过完善安全管理制度，规范操作流程方式规避风险。要加强风险管理人员的培训教育，使他们能够认真履行自己的安全监督和管理职责，使他们能够在工作中及时发现安全隐患问题，并解决问题。另外要提升相关部门的安全监控责任，使相关部门能够履行自己的安全管理责任，通过有效的管理，降低施工项目安全风险发生的几率。
2.4风险转移
风险转移指的是施工单位通过其他途径寻找承担工程风险的经济单位作担保，从而减低自身的经济损失。风险转移并不能消除风险因素，只是能够降低施工单位承担风险的损失。通常情况下，施工企业通过担保和保险两种方式进行风险转移。如果保险公司接受了施工单位的投保，在施工过程中，一旦发生了安全施工问题，造成了人员和财产的损失，所产生的经济费用就会有保险公司承担。总之，虽然目前建筑行业蓬勃发展，但我们必须要认识到在建筑行业发展的过程中依然存在很多施工项目安全风险问题。现阶段，加强工程安全风险控制与管理，通过风险管理降低风险发生几率，提升建筑工程的质量，保障建筑工程能够安全完工是非常重要的。只有保障施工安全，消除施工项目安全才能使建筑企业的利益得到保障，才能有效保障人身和财产安全。
参考文献:
[1]刘毅,陈浩.关于建筑工程施工项目安全管理的几点思考[J].居业，2015(16).
[2]柴军.论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策[J].门窗，2014(7).
[3]张太志.建筑项目安全和管理目标的实施[J].建筑安全，2012