工程局根据《关于开展“20xx 年全国质量月”活动的通知》 的文件精神， 于20xx 年 9 月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。 思林电站项目部进取响应， 围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。 现将本项目部20xx 年 9 月质量月活动情景总结如下：
一、 围绕质量月活动主题， 提高质量意识
1、 落实领导职责， 广泛宣传
思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后， 立刻召开了质量月活动动员大会， 传达文件， 布置工作， 提出要求， 落实职责。 并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况， 寻找质量工作薄弱环节， 同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议， 例如施工排架的合理搭设、 喷射混凝土的设备要求、 混凝土缺陷处理等。 在会议上制定了提高工程质量相关措施， 如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班， 仓仓不离人， 混凝土的外观质量要控制好等， 这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。 根据统计， 思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料 200 余份，悬挂标语横幅 10 余条，张贴宣传标语 100 余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号， 工程质量安全知识等， 较好地营造了质量月的气氛， 收到了良好的宣传效果。
2、 加强质量自检， 促进管理
在 9 月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作， 现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分， 20xx 年 9 月 8 日， 项目部质检部、 安全部及工程部在副经理李红飞的带领下， 对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。 在检查中， 对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录， 并发出整改通知单， 对于重点部位进行了全面的检查和探讨， 做到群策群力， 防微杜渐。异常是对在建的尾水洞工程中的 2#尾水洞开展有的放矢的检查， 由于此处岩层地质情景较差， 一向就是施工的重点和难点， 李副经理要求先浇筑上半洞， 在构成了戴帽段后， 再进行下半洞开挖， 并对施工队做了严格的规定， 务必要按照短进尺， 弱爆破， 支护及时的要求进行。 回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总， 并以文件、 简报及会议形式进行通报。 同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理， 严格运行施工现场质量保证体系， 来全方位控制施工现场量。 经过层层把关确保了工程质量达优的目标。
二、 组织开展质量培训
进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、 规范标准以及新技术、 新材料的`运用等方面的培训。 并成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校， 对分包协作的 40 余人进行每周一次的培训。 切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平， 也极大地提高了一线施工人员的施工技能。
三、 发挥模范引领作用， 开展各类质量观摩活动
为提高思林水电站整体工程质量， 各承建单位应业主的要求， 在监理单位的组织下， 水电六局、 水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口， 同时也提出了许宝贵的提议。 业主、 监理也称赞我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。
四、 节能和节俭型工地的推进
为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标， 确定企业施工产值能耗基数， 项目部开展节能降耗统计工作， 对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计， 派专人负责进行监督落实， 提高能耗统计的上报率和准确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打下扎实基础。
五、 强化科技创新， 组织质量攻关
1、 组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作
2、 强化检测机构的质量管理， 规范检测工作程序
3、 加强预拌砼及预制砼构建的质量管理
“质量月”活动虽然已经结束， 我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决， 我们必须会以“质量月”活动为契机， 深入开展创优工程的活动， 为推动思林项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。