介绍： 一、安全组织管理 1.1 组织机构 1.1.1 建立以项目经理 为组长的安全生产文明施工的领导小组， 为副组长，安全员、工长、消防员、保卫员为组员，明确各岗位责任。 1.1.2 根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 1.1.3凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 1.2 安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％。 1.3 安全生产基本要求 1.3.1 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 1.3.2 加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个施工队、组签定《安全生产责任书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 1.3.3每个分部分项工程，按施工部位由项目经理或工长，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 1.3.4每周六安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改，每周一对所有人员进行安全教育。 1.3.5每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 1.3.6严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽、高空作业不系安全带、当事人每次罚款10元，管理人员罚款50元，不听劝阻的，停止其作业，安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。
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