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工程安全
安全培训
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建筑施工安全知识
新上岗、转岗应再次接受安全教育转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过三级安全教育后才允许上岗工作。
钢结构安全流程化管理
采用可视化教育、每日班前会和旁站监督等措施进一步规范员工行为,使每一位员工从思想上和意识上改变以往陈旧的观念,从根本上认识到我们对安全的重视程度
施工现场安全管理
实现安全生产是企业贯彻“二次创业,提高发展质量”的理念,推动企业又好又快发展的重要保证,是企业和谐发展、科学发展的必然要求。
安全施工措施的编制与执行
施工项目作业指导书中的安全施工措施是指导工人施工的实用性文件;
施工现场机械管理
一些劳动强度大、劳动条件恶劣的作业,大部分被机械作业所代替,因而减轻了劳动强度,改善了劳动条件,为文明施工创造条件,尤其可以完成人力无法实现的作业,扩大了施工范围
建设项目施工安全管理
在进行作业许可管理、审查作业许可及实施现场作业许可作业监督时,做好施工单位、设备和相关人员资质审核是非常重要的,是保证施工安全的重要基础。
施工现场临时用电安全管理培训
实体检查分为外电防护和施工现场内部各个细节的检查。检查频次至少每月一次。以下章节是对上述两大部分的展开和细化。
施工现场临时用电安全管理
本规范适用于新建、改建和扩建的工业与民用建筑和市政基础设施施工现场临时用电工程中的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统的设计、安装、使用、维修和拆除。
公路工程施工安全生产管理人员培训讲稿材料
安全生产从表面上看,仅仅是一个技术和经济问题,或者是发展中的管理问题,但是从深层次来看,是一个涉及到特定生产关系和社会关系的重大社会和政治问题。
施工现场管理解析
在施工过程各环节中,必须加强巡视检查,及时发现问题并要求施工单位/班组及时整改 。
公路工程施工安全管理
公路工程项目具有施工周期长、协作性高、 流动性大、建设环境复杂、露天高处作业多、体 力劳动强度大等特点,有时还需边施工边通车 (航)。
强化现场管理—确保安全管理目标实现
小组成员文化程度高,已参加较多次QC小组活动,有极强的管理能力及丰富的工作经验,善于发现问题、解决问题;
基建安全管理主要问题分析
制定一工种一守则,便于作业人员掌握要点,在施工现场入口处悬挂危险点管控日公示板,增加风险管理意识
临时用电安全管理规定
二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施。
安全管理经验共享计划
也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
安全管理人员培训宝典
对生产经营单位安全生产检查制度的掌握程度;对劳动防护用品管理制度及劳动防护用品管理知识的掌握程度。
建筑安全施工
人是安全生产最关键的因素。员工素质直接影响HSE管理效果,关注人的行为安全是施工现场管理的重要环节。
居住及配套项目安全工作汇报
安全生产管理小组由监理单位项目总监担任组长,负责组织召集小组的会议和检查日常工作,跟踪隐患整改情况,整理书面记录,向业主方项目部汇报。
安全管理
积极采取各项安全生产技术措施,保障职工有一个安全可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故。
施工现场安全施工管理实训
焊接作业等动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好
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