安全培训 - 土木工程网

安全培训

《建设项目管理信息化方法探讨》培训讲义

分析项目管理理论与国内大型工程建设实际结合的方法,搞清PMP理论中一些项目管理概念的实际应用,如作业WBS分类码等等;
民用建筑机电工程施工技术管理培训讲义

建筑工程是指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
项目质量管理标准化建设交流讲义

选材提前策划，规范项目选材标准。模板采用价格不得低于70元/张的覆膜黑模，板龙骨采用50*100进口方木，墙柱龙骨采用5#槽钢或30*60*2.75方管。
建筑工程文明施工现场质量管理培训讲义

实施住宅产品最严格的实测实量检验制度，对结构、砌体、粉刷、精装施工的每个作业层实施施工单位、监理单位、业主单位、第三方共四轮，每轮次五大项共300点的实测检验工作
模板分项工程现场质量管理工作指导书

（1）管理人员在管理过程中应根据进度要求，了解施工单位所配备的模板数量是否满足施工要求。
工程质量监督管理重点培训讲义

桩基施工单位在桩基施工完毕后不及时收集、整理施工技术资料，乃至桩基验收时，提供不出完整的施工技术资料。
装饰装修精细化管理

屋面工程作为精品工程必须是亮点所在，注重对防水层的细部质量、防水效果、屋面整体版排策划、屋面砖的铺设、天沟、避雷带、四根（管根、女儿墙根、变形缝根、上人口根）
项目施工质量管理汇报讲义

1）针对外墙出现错台、墙裙等情况，在模板底部预埋锁脚丝杆，并粘贴纸胶带，防错台及漏浆，通过1#楼实测，外墙垂直度偏差为1.5cm，完全在规范允许范围内。
建筑工程施工质量标准化管理手册

外墙保温、饰面做法：重点展示基层抹灰、保温板粘贴、防火隔离带设置、成品阳角、界格、滴水线槽设置、聚合物砂浆刮涂、挂网、面层逐层做法等。
建筑设计管理工作重要节点培训讲义

会所、售楼部：会所、售楼部的室内设计应该是项目室内品质的精华体现，因此设计水准和用材标准应保证高于项目平均水平。同时其设计风格应反映整个项目的整体设计理念与意象。
管理策划屋面细部做法操作标准培训讲义

管理策划屋面细部做法操作标准培训讲义，供大家参考！
大型地下车库工程施工管理及后浇带施工管理

随着我国现代经济建设的迅速发展，人们的生活水平逐渐提高，私家车也越来越多，因此修建车库非常有必要。
建筑主体结构施工质量通病防治培训讲义

质量通病概念指建筑工程中经常发生的普遍存在的、难以根治的一些工程质量问题。如渗、漏、裂、堵等现象。
建筑工程施工技术资料管理讲解讲义

施工管理资料是施工阶段各方责任主体对施工过程采取组织、技术、质量措施进行管理，实施过程控制，记录施工过程中组织、管理、监督实体形成情况资料文件的统称。
地产工程质量观摩管理手册

工艺说明：脚手架水平间距1100，距离梁边300；梁底脚手架设置有防滑扣件；梁柱节点加密区长度：750；板上设置长条马镫，间距800；
建筑工程施工质量安全管理

4、对地下四大块进行全面检查、验收；对重点部位（主体结构、钢结构、幕墙采光顶、慧云系统、机电设备用房、消防系统、配电系统、石材铺贴、吊顶）施工进行全面检查、验收；
建筑工程项目管理考核标准（技术质量控制）

1、收发文登记记录不全：缺少收发文日期、缺少收发文数量；有发文记录，缺收文记录；有收文无发文；收文和发文记录的内容不能相对应。
施工单位质量技术管理制度

1、工程开工前，工程技术负责人应组织各专业技术人员熟悉图纸，查找图纸中不明确或有误的内容，或提出合理化建议，按专业整理汇总形成图纸会审记录报建设单位
商务楼工程绿色施工管理汇报

ST1塔楼地上80层，地下4层，高383.45m。建筑面积17.5万m2。工程处于市中心位置，施工场地狭小，周边环境复杂。
在建工程施工现场管理标准化实施汇报

通过为期两天的6个观摩工地的学习，其中有一个共同的特点就是施工前期进行了详细的策划工作，包括创优策划、总平面策划、施工方案策划、工程重要节点等都有详尽的实施方案及策划方案