首页

  1. 首页
  2. 监理大纲
  3. 内容

建筑工程监理大纲

  • 资料大小:23 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-02 11:16
  • 发布作者:火拉
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 3.1监理的范围:阳光100大湖第项目的土建、安装、装修工程、外总体(市政、园林景观、道路等)、附属建筑等全部工程施工和保修阶段的质量控制、进度控制、造价控制、组织协调、安全文明施工监理以及检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。 3.2监理任务: 提供监理范围内的监理服务,以质量控制、进度控制、安全文明施工管理为主,同时对工程支付进行审核,以此为基础,提供相应的工程信息管理合同管理和协调服务。 3.3监理目标: 通过有效的管理,力求实现施工合同文件所规定的项目目标。 其中:质量目标:整个项目达到设计图纸及规范要求,高层达到黄鹤杯标准。 工期目标:在施工合同规定的工期内完成 安全文明目标:督促承包人施工管理制度和质量安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施,督促承包人在安全文明方面达到控制目标要求。 4、实现监理目标的措施 4.1组织措施 在项目现场设置监理机构,实行总监理工程师负责制。 监理机构由总监理工程师、监理工程师、监理员等组成。 4.1.1总监理工程师的职责和任务 项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向监理公司负责。其主要职责是: (a)组织编写并审定监理规划或监理实施细则,制订工作制度; (b)审批各专业监理工程师的报告、文件; (c)发布有关工程项目的重要监理指令; (d)督促各专业监理工程师的工作; (e)定期与业主代表联系; (f)主持重要工程会议。 4.1.2监理工程师的职责和任务 监理工程师主要由建筑、结构、水、电、暖通、经济等专业的高级或中级建筑师、工程师、经济师等技术人员担任,他们负责解决本工程中一般技术问题和合同信息管理等问题。其主要职责是: (a)编写监理实施细则; (b)对监理范围内的分部分项工程进行监理; (c)对涉及本专业的有关报告、文件进行核实、研究,并提出建议报总监理工程师审批; (d)审查各专业监理员的检查记录、实验资料; (e)编制支付凭证; (f)检查工程项目管理的有关记录(例如:监理日记、会议纪要、现场天气晴雨表等); (g)编制相关部分的监理月报; (h)发布相关部分与工程质量、进度、投资有关的监理指令(重大指令除外)。 4.1.3监理员职责 (a)执行监理工程师的指令和交办的任务; (b)对工程进行旁站监理,监督施工单位对施工程序的执行; (c)审查施工单位的开工申请、质量验收单,确认中间交工证书和对每道工序的质 量验收检查; (d)完成规定的抽验; (e)负责工程计量,并根据施工单位的付款申请,编制付款证书报监理工程师。 (f)准备工地会议有关资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题。 (g)正确、详实填写监理日记及相关监理资料工作。 4.2技术措施 在熟悉合同、规范、图纸的基础上,做好各个环节的事前、事中与事后控制。 有关控制要点如下: 4.2.1工程质量控制要点 (a)熟悉有关技术规范和标难;— (b)协助业主选择承包商及分包商(包括由总承包商选择的分包商)并核查其资质条件; (c)审查、检验工程原材料、半成品、成品及有关设备的质量;材料送检及时,资料齐备。 (d)制定工程质量监理程序,审查承包商提交的施工组织设计及施工安全措施,并督促其执行; (e)及时组织处理工程建设中的质量缺陷; (f)对分部、分项工程和隐蔽工程施工质量进行检查验收,参加单位工程的竣工验收; (g)分户验收阶段,组织承包单位、分包单位进行逐户验收及整改督促。 4.2.2工程进度控制要点 (a)根据施工合同,对承包商提交的工程总体进度进行审核;检查承包商编制的工程施工组织设计是否符合合同工期要求; (b)根据经审定的施工进度计划,分阶段检查承包商实际进度、并进行分析和预测,当实际进度与计划出现偏差时,及时帮助承包商分析原因,并指令其调整计划; (c)在项目实施过程中,定期向业主提交必要的进度报表和工程报告。 4.2.3工程投资控制要点 (a)以施工合同确定的价格为控制依据,监控工程费用,保证支付的合理性; (b)严格执行支付程序,认真、按时审查承包商的支付申请,向业主提交支付凭证或支付报表; (c)公正处理工程变更; (d)公正处理合同索赔。 4.3合同与经济措施 4.3.1熟悉与本项目有关的合同文件并监督各方严格执行; 4.3.2监理指令作为合同文件的一部分,要及时下发到与工程有关的单位,并及时调整与合同有关的经济与工期问题; 4.3.3严格按照合同条款处理各类不可抗力事件与相应的经济承担范围; 4.3.4严格按照合同条款和图纸、规范等处理各类工程事故与相应的经济责任; 4.3.5站在公正的立场,协调处理业主与承包商的经济与合同纠纷; 4.3.6熟悉合同,及时提醒业主认真履行合同,以期达到减少或避免承包商因合同提出索赔; 4.3.7严格经济签证的程序,将经济签证与合同管理有效结合起来。以达到监理的目标。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
建筑工程监理大纲
https://m.gc5.com/gcjl/dagang/10458366.html