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监理招标文书问题分析 12p

  • 资料大小:16 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-22 14:18
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 一、监理公司资质问题 两个方案: 1找一个具有综合资质的监理公司,全面监理扩建工程。 2按土建、制安等专业分标段招监理公司,每一个标段招一家监理公司负责监理,标段施工结束后,换另外一家监理公司监理。 优缺点分析: 第一个方案的优点是: 1工程施工过程中,监理人员队伍比较稳定,不存在施工监理工作交接问题,避免了出现工程质量问题,监理责任的划分与责任推卸问题。 2将整个扩建工程承包给一家监理公司,工程投资规模相对分标段投标,项目经费更大,取费标准更低。 3市场上,具有综合资质的监理公司,大多是实力雄厚,业绩突出的监理公司,因我们指挥部人员力量相对要少一些,选取这样的监理公司,更有助于保证工程质量。 缺点是: 1市场上,具有综合资质的监理公司,因其行业竞争及近年来监理业务的市场需求量比较大,对于我们这种3个亿以下的监理项目,取费费率相对于市场上的小监理公司要高一些。 2具有综合资质的监理公司,选取范围比较小,部分具有综合资质的大的监理公司因其行业内部的监理项目已经比较多,加上我们的项目比较小,不愿意参加竞标。 3更换监理队伍比较麻烦。如果发现监理队伍存在问题,需要履行各种手续。 第二个方案的优点是: 1市场选择范围较为广泛。分专业、按工艺招标监理公司,市场上具有营房建筑甲级监理或具有石油化工监理甲级的监理公司相对较多,选择范围比较大,第一批扩建油库也是按照专业选择了不同的监理公司。 2便于监理队伍管理。分专业招标监理队伍,可以根据工程施工情况更换监理队伍,避免施工承包方与监理方过于熟悉,给监理工作带来不利影响。 3取费费率较低。因为市场选择范围较广,行业竞争相对激烈,取费费率相对与国家标准更低一些。
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