介绍： 二、监理工作目标 （1）质量目标 依据《建设工程监理规范》要求，以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。 建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验及现场质量验收，以事前控制为主，以分项检验批控制为核心，做好分项验收。 以达到施工合同确定的质量目标，保证一次性验收合格。 （2）进度控制目标 审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划，加强进度计划的风险识别，实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较，及时纠偏进行计划调整。督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。实现施工合同确定的竣工日期。 （3）投资控制目标 以合同为依据，公平、公正的开展监理投资控制工作。加强计量支付管理，严格审查额外工程、设计变更，认真做好施工现场计量的原始记录，定期或不定期检查合同执行情况，认真审查设计变更的量、价，做到准确、及时，采取措施杜绝施工单位索赔的发生。审核承包人合同金额支付计划，根据业主授权范围，监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制，实现投资额控制在合同总价内。 （4）安全生产及文明施工控制目标 协助建设方，协调好各参建施工方之间的配合关系。督促施工方严格落实安全生产责任制及采取有效措施，杜绝安全伤亡事故的发生，使得整个项目的施工生产在安全文明、良好有序的环境中进行，督促施工单位对整个施工现场进行布置、安排，确保达到昆明市文明样板工地要求。 （5）合同信息管理的目标 严格按合同约定督促各方执行合同条款，通过合同风险分析，找出风险因素，过程中进行督促，并及时提醒，避免由于违约而导致的索赔发生。资料与工程进展同步，及时按资料类别进行整理分类、存档，进行规范化管理，并充分利用计算机联网，实现信息化管理，做到工程完，资料到位，顺利归档。 （6）施工期的环境保护控制目标 正确贯彻执行国家颁布实施和主管部门制定的有关环境保护方面相关的政策、法规、制度及标准。督促施工单位采取相关的环保措施，做到“绿色监理”“绿色施工”。满足国家、山东省及德州市对工程施工的相关环保要求。
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