介绍： 三、监理工作范围及内容： （一）监理工作范围： 凤达雅学豪园建设工程项目监理范围为：做好施工阶段监理。 施工阶段监理主要包含有土建施工、水电安装、建筑装修。 目 录 一、编制说明 二、工程概况 （一）工程名称 （二）建设单位 （三）建设地点 （四）建筑规模 三、监理工作范围及内容 （一）监理工作范围 （二）监理工作内容 四、监理工作依据 五、监理工作的指导思想和监理总目标 （一）监理工作的指导思想 （二）工程项目监理总目标 1、工程质量监理目标 2、工程进度监理目标 3、工程投资监理目标 4、合同管理目标 5、安全及文明生产目标 六、工程质量控制工作方法及措施 （一）工程施工阶段质量控制的工作方法及措施 1、施工阶段质量控制的工作内容和方法 （1）施工准备阶段质量控制的工作内容和方法 （2）施工阶段质量控制的工作内容和方法 （3）交工阶段质量控制的工作内容和方法 （4）缺陷责任期监理工作内容和方法 (5) 质量事故处理的工作内容和方法 2、工程施工阶段质量控制的措施 （二）工程质量监理重点和控制点 1、施工准备阶段质量监理重点和控制点 2、施工阶段质量监理重点和控制点 七、工程进度控制工作方法及措施 1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法 2、工程施工阶段进度控制的措施 八、工程投资控制工作方法及措施 1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法 2、工程施工阶段投资控制的措施 九、工程建设总进度安排计划 十、工程合同管理 （一）合同管理的内容 1、工程变更 2、工程延期 3、费用索赔 4、工程分包 （二）合同管理措施 十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法 （一）监理工作表格 （二）项目监理资料和信息管理的内容 （三）项目监理资料、信息管理和文件归档办法 十二、组织协调 （一）监理与建设单位关系及协调工作 （二）监理与承包商关系及协调工作 （三）监理与设计单位的关系及协调工作 （四）其他协调工作 十三、项目监理机构及岗位职责 （一）监理组织机构 （二）总监理工程师职责 （三）总监理工程师代表职责 （四）专业监理工程师职责 （五）监理员职责 （六）造价监理工程师、信息管理员职责 十四、项目监理机构人员配备计划 十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度 （一）工地会议制度 （二）监理记录与报告制度 （三）设计交底与图纸制度 （四）施工组织设计审批制度 （五）材料、构配件及设备报验审查制度 （六）设计变更、洽商的管理制度 （七）隐蔽工程检查制度 （八）工程质量检验制度 （九）工程质量事故处理制度 （十）施工进度监督制度 （十一）投资监督制度 （十二）工程竣工验收制度 十六、监理工作流程 （一）施工阶段监理工作主流程 （二）质量控制流程 （三）进度控制流程 （四）投资控制流程 （五）图纸会审流程 （六）施工组织设计审批流程 （七）隐蔽工程质量控制流程 （八）材料验证工作流程 （九）标准试验工作流程 （十）抽样试验工作流程 （十一）工艺试验工作流程 （十二）验收试验工作流程 （十三）工程质量事故处理流程 （十四）工程变更监理工作流程 （十五）工程延期监理工作流程 （十六）费用索赔监理工作流程 （十七）竣工验收工作流程 （十八）缺陷责任期工作流程 十七、安全文明施工监理 （一）安全文明施工目标 （二）安全监理要点 （三）文明施工监理重点 (word文档)
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