介绍： 工程监理规划 目 录 一、工程概况 4 二、监理工作范围、目标及依据 4 三、工程项目建设监理工作内容 5 3.1施工准备阶段工作内容 5 3.2施工阶段工作内容 5 3.3竣工验收阶段工作内容 6 3.4合同管理工作内容 6 3.5材料物资采购供应的监理工作内容 6 3.6监理工程师受业主委托，可承担技术服务方面的内容 6 四、项目监理机构的组织形式及人员配备计划及监理设施 7 4.1监理组织机构框图 7 4.2现场监理班子的人员配备计划 7 4.3监理设施 7 五、项目监理机构中各级人员的岗位职责 7 5.1项目总监理工程师岗位职责 7 5.2总监代表的岗位职责 8 5.3各专业监理工程师的岗位职责 8 5.4监理员的岗位职责 9 六、监理工作制度及主要程序流程图 10 6.1设计文件、图纸会审制度 10 6.2 技术交底制度 11 6.3开工报告审批制度 11 6.4施工组织设计或施工方案审核制度 11 6.5原材料、构件及设备的质检制度 12 6.6设计变更制度 13 6.7隐蔽工程检查制度 14 6.8分部分项工程检查验收签证制度 15 6.9返工通知、暂停（复）工令制度 16 6.10工程质量监理制度 17 6.11工程质量事故处理制度 17 6.12工程竣工验收制度及工程备案建档程序 19 6.13监理报告制度 21 6.14监理日志和会议制度 21 6.15技术经济资料及档案管理制度 21 6.16办公室图表上墙制度 22 七、质量控制 22 7.1质量控制的原则 22 7.2质量控制的方法 22 7.3质量控制的措施 28 7.4质量控制程序图 29 八、进度控制 30 8.1进度控制的原则 30 8.2进度控制的方法 30 8.3进度控制的主要措施 31 九、工程投资控制 33 9.1投资控制目标...................................... 33 9.2投资控制程序...................................... 33 9.3投资控制方法和措施................................ 34 十、合同管理 36 10.1合同结构图 36 10.2 合同执行措施 36 10.3合同管理制度 36 10.4索赔 36 十一、信息管理 37 11.1信息目录表 37 11.2 信息管理制度 38 11.3 信息签认流程图 38 十二、组织协调 39 12.1组织协调的任务 39 12.2组织协调的方法 39 12.3组织协调措施 39 十三、安全文明施工管理要求及措施 40 13.1安全生产管理的要求 40 13.2文明施工管理要求及措施 40 13.3安全文明施工具体管理措施要求 41 十四、安全监理管理 41 14.1安全监理管理编制依据 41 14.2安全监理实施工作的控制要点及目标值 43 14.3安全监理实施工作的流程 43 14.4安全监理实施工作的方法及措施 43 14.5严格落实安全管理各项措施 54 十五、对业主和承包商的要求 55 (word文档)
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