介绍： 一、 工程项目概况： （一） 工程项目特征; （二） 项目建设实施相关单位名录。 二、 监理工作依据： 三、 监理范围和目标： 四、 施工安全控制： 五、 工程质量控制： （一） 工程质量控制目标的分解; （二） 工程质量控制程序； （三） 工程质量控制要点; （四） 工程质量控制的风险。 六、 工程进度控制： （一） 工期目标的分解; （二） 进度控制程序; （三） 进度控制要点; （四） 进度控制的风险措施。 七、 工程造价控制 （一） 造价控制目标的分解； （二） 造价控制程序； （三） 造价风险措施。 八、 合同其它事项管理 （一） 工程变更的管理要点； （二） 费用索赔的协调方法； （三） 管理的程序； （四） 合同争议的协调方法。 九、 监理工作管理制度 十、 项目监理部的组织机构及资料配置 包括建筑工程、建筑装修工程、给排水、电气照明工程、建筑红线以内的市政管网配套工程的施工阶段监理。
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