介绍： 第1章 监理大纲总则 4 1. 工程概况 4 2. 工程施工阶段监理范围和总目标 4 3. 工程施工阶段建设的 “三控制、两管理、一协调”综述 -- 4 3. 1 质量控制 4 3. 2 进度控制 5 3. 3 投资控制 5 3. 4 合同管理 5 3. 5 信息管理 5 3. 6 组织协调 5 3. 7 施工安全管理、环境及文明施工管理 5 4. 工程项目建设的监理组织 6 4. 1 为保证监理目标实现的组织措施 6 4. 2 监理部的组织形式 7 4. 3 监理部监理人员岗位职责 7 4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 12 第2章 本工程质量、进度、投资控制的实施方案 14 1. 质量控制 14 1. 1 质量控制目标 14 1. 2 质量控制措施 14 2. 进度控制 18 2. 1 进度控制目标 18 2. 2 进度控制的主要内容 18 2. 3 进度控制措施 19 3. 投资控制 22 3. 1 投资控制的目标 22 3. 2 本项目投资控制的主要内容 22 3. 3 投资控制措施 23 第3章 质量、进度、投资控制的主要工作程序、监理工作措施及主要手段和方法 26 1. 本工程质量控制程序 26 2. 本工程进度控制程序 28 3. 本工程投资控制程序 29 4. 本工程合同管理程序 31 5. 本工程信息管理程序 35 6. 本工程安全和文明生产管理程序 38 7. 本工程组织协调程序 40 8. 使用计算机实现信息管理 41 9. 对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施 43 10. 根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图（见附页）44 第4章 本工程目标控制重点难点及对策 52 1. 进度控制要点就监理对策 52 1. 1 进度控制要点 52 1. 2 进度控制和监理对策 53 2. 投资控制要点及监理对策 54 3. 本工程质量控制要点 55 3. 1 静压管桩工程的监控要点 55 3. 2 钻孔灌注桩监理要点 56 3. 3 地下室工程监理要点 68 3. 4 砼结构工程监控要点 78 3. 5 砌体工程监控要点 80 3. 6 屋面工程监控要点 82 3. 7 建筑装饰装修工程监控要点 85 3. 9 给排水管道安装工程监理实施要点 99 3. 10 电梯施工质量控制 104 3. 11 建筑智能化系统工程监控要点 106 附：监理大纲的编制依据 138 德华•逸墅工程由宿迁德华房地产开发有限公司 （以下简称为业主）组织建设，浙江省振达建设有限公司（以下简称为承包商）承包施工，浙江省工业设计院设计，宿迁市建筑设计院有限公司堪察，我公司承担施工监理。我公司接受监理委托并与业主签订委托监理合同后，成立了德华•逸墅工程监理部，任命王瑞军为总监理工程师。并由总监理工程师指派李岗工程师为本工程的总监理工程师代表并承担安全生产及文明施工管理。
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