介绍： 一 工程项目概况 4 二 监理工作范围 4 三 监理工作内容 4 四 监理工作目标和措施 5 4.1 工程质量控制目标和措施 5 4.1.1 质量目标 5 4.1.2 质量控制措施 6 4.1.3 工程原材料、构配件、钢筋、混凝土、模板工程的质量预控 7 4.1.4 暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制 8 4.1.5 电气专业安装质量控制 9 4.2 工程进度控制目标和措施 9 4.2.1 投资控制的目标和依据 9 4.2.2 进度控制的内容 9 4.2.3 进度控制工作流程 10 4.2.4 进度控制的措施 10 4.3 工程造价控制目标和措施 11 4.3.1 造价控制的原则和目标 11 4.3.2 工程造价控制的内容及重点 11 4.3.3 造价控制的措施 11 4.4 施工合同及信息管理等措施 13 4.4.1 建设各方合同结构图 13 4.4.2 施工合同管理制度 13 4.4.3 合同管理执行措施 14 4.4.4 索赔 14 4.4.5 信息管理目录表 14 4.4.6 信息管理制度 15 五 监理工作依据 15 六 项目监理机构的组织形式 16 七 项目监理机构的人员配备计划 16 八 项目监理机构的人员岗位职责 17 8.1总监理工程师的职责 17 8.2监理工程师岗位职责 17 8.3监理员的职责 18 8.4信息管理员岗位职责 18 九 监理工作程序 17 十 监理工作制度 19 10.3向监理公司和建设单位报告制度 20 10.4项目监理机构管10.1监理例会制度 20 10.2监理日记制度理及执行公司质量体系文件的监督检查制度 20 附件 旁站监理方案 工程建设中施工质量、进度、投资的保证及工程建设的工作由承包商按其与委托人签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。监理单位受委托人委托服务范围如下： 3.1 施工监理 3.1.1主持施工图会审和交底。 3.1.2主持检验批、分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3.1.3审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施，安全文明施工措施。 3.1. 4 。核查二级网络计划，并组织协调实施。 3.1. 5审查承包商开工申请报告。 3.1. 6审查承包商质保体系和质保手册并监督实施。 3.1. 7检查现场施工人员中特殊工种持证上岗清况。 3.1. 8负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并监督实施。 3.1. 9检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度用其执行情况。 3.1. 10遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报委托人，并按委托人制定的《工程建设组织管理条例》目标监督实施。 3.1. 11审查承包商工程结算书。工程付款必须报委托人代表签字。 3.1 12监督施工合同的履行，维护委托人和承包商的正当权益。 3.1. 13在负责现场工程质量、进度控制的同时，按委托人《工程建设组织管理条例》办法按期向委托人申报有关报表； 3.1. 14项目监理工程师按时参加委托人组织的工程例会。 3.2监理资料的整理 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成后提交与备案有关的监理资料给委托人。
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