工程监理实施细则范本

介绍：五、监理项目目标值通过有效的控制措施，实现合同预定的目标。（一）投资目标任何工程在实施过程中不可避免的发生工程变更，因此发生变更时应及时沟通协调，选择、确定合理的变更方案，把工程造价控制在合同范围内。（二）进度目标通信工程属野外作业，影响工期的因素很多，如天气、人为阻挠、外部环境变化、地下各种管线等，因此应督促施工单位分析可能影响工期的因素，提前做好预案，保证工期满足施工合同要求内。（三）质量目标重点部位旁站率100%，争取一次交验通过。（四）安全生产目标通过对施工单位安全生产措施的审核和指导，达到安全生产无事故。（五）环境保护目标通过对施工单位文明施工方案进行审核和指导，努力建立文明施工标准化工地。