首页

  1. 首页
  2. 监理细则
  3. 内容

工程建设项目质量管理培训讲义

  • 资料大小:29.7 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-07-04 08:56
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
工程建设项目质量管理培训讲义
介绍: 公司质量工作坚持全员参与、分工负责的原则,各单位为责任主体,单位主要负责人为第一责任人,实行逐级监管、直线责任、上道工序为下道工序负责的管理体制。 工程建设质量实行工程建设项目负责人终身负责制度。 建设单位应选择相应资质等级的单位承担建设工程,并按规定进行招标。任何单位不得违反规定肢解发包,不得任意压缩合理工期,不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标。 建设工程不得转包或违规分包。承包单位需要将建设工程分包的,须经建设单位批准;分包工程的质量由建设单位承担监管责任,承包单位承担管理责任。 建设工程材料和设备应按有关规定进行质量验收,未经验收或验收不合格的材料不得用于工程建设。未经建设单位的设计变更认可,施工单位不得擅自替换工程材料和设备。 施工单位必须按照施工程序、设计图纸和技术规范进行施工,确定质量控制点,制定并实施质量控制措施。隐蔽工程在隐蔽前,应通知建设单位验收;为工程质量监督停(必)监点的隐蔽工程,应同时通知工程建设质量监督机构,确保质量检验检查合格后才能开展下道工序。
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
工程建设项目质量管理培训讲义
https://m.gc5.com/gcjl/jlfg/10969151.html