建设工程施工管理全面培训讲义

介绍：为了编制项目管理任务分工表，首先应对----管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和---各主管工作部门或主管人员的工作任务。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表既可用于项目管理，又可用于企业管理。