建筑工程项目管理培训讲义(施工阶段)

介绍：施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。勘察方项目管理任务按工程建设强制性标准实施地质勘察，保证勘察质量；向业主提供评价准确、数据可靠的勘察报告；对地基处理、桩基的设计方案提出建议；检查勘察文件及施工过程中勘察单位参加签署的更改文件材料，确认勘察符合国家规范、标准要求，施工单位的工程质量达到设计要求；参与竣工验收检查，陈述工作报告，签署竣工验收报告。