介绍： 具体工作内容如下： 1督促发包人按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。 2审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划，施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等. 3签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见。 4工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性目标和年度施工计划，并审查批准施工人提出确定措施情况。督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人提出调整控制性进度计划小的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。 5施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要监理部位和主要工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对承包人的工程质量等级进行复核。 6工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人提交的资金计划，审核施工完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，处理工程变更，下达工程变更指令。 7施工安全监督：检查施工安全检查措施，劳动防护和环境保护设施并提出建议查防洪度汛措施并提出建议。参加重大安全事故调查。 8主持监理合同授权范围内工程建设各方阶调工作，编发施工协调会议纪要。 9协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收和竣工验收，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。 10信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按监理合同附件要求编制监理月、年报；按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。 11其他相关工作。 目录 第一部分 工程概况............................................................................1 （一）工程项目基本概况..................................................................1 ............... （十一）灌浆工程监理实施细则.......................................................65 （十二）闸门和启闭机安装工程监理细则..........................................71
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