监理细则 - 土木工程网

监理细则

标准化项目部设培训讲义

从上图的统计中可以得出以下结论：（1）从事故发生数量来看：建筑业的事故发生数量仅次于交通运输业，较大级以上事故就发生42起，远远高于其他行业；
建筑工程员工安全培训讲义

众所周知，企业规章制度中有关安全生产的条文，是用鲜血和生命换来的教训，它反映了生产过程中的客观规律，谁也不能随心所欲地违反，否则，就要受到客观规律的惩罚。
工程项目管理规划培训讲义

规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
建筑工程管理知识教学课件

工程管理指通过决策、计划、组织、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的过程。凡是与技术管理有关的领域都是工程管理工作的基本范畴。
公共基础设施PPP项目管理理论与实践培训讲义

政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，通过协商一致，取长补短，形成 “利益共享、风险共担”伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，严格履约
建设工程管理培训讲义

指具有明确的开始和结束点，由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现多要求的进度、费用以及各功能因素等特点目标。
建筑工程质量管理与验收基本知识培训讲义

（5）经济性。是指效率、施工成本、使用费用、维修费用的高低，包括能否按合同要求，按期或提前竣工，工程能否提前交付使用，尽早发挥投资效益等。
水利工程质量管理培训讲义

质量管理：是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
铁路工程建设标准化管理培训讲义

标准是由有关各方根据科学技术成就和先进经验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准。
工程招投标与合同管理培训讲义

建设工程招标，是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。
《如何用项目管理改进我们的工作》培训讲义

项目可以在组织的各个层面上执行；它可以由一个人或数千人来执行；它可以历时几周或数年；它可以由一个组织的某个部门来执行，也可以跨越组织边界，多个组织共同执行。
建筑工程项目管理及标准化与信息化培训讲义

项目与项目管理、项目管理运行、通过项目进行管理、系统方法与综合、项目背景、项目阶段与生命周期、项目开发与评估、项目目标与策略、项目成功与失败的标准、项目启动
建筑施工单位标准化管理培训讲义

b、工序施工尚未全部完工，但已完部分满足下道工序继续施工条件，接收方可以向项目部提出施工申请，由项目部组织协调办理交接手续。
项目管理标准化培训讲义

项目管理标准化就是把项目管理中的成功经验和做法制定成标准并在一定范围内共同、重复实施，从而实现项目管理的制度化，其本质意义就是项目管理经验的总结、积累和共享。
《工程项目经济评价的基本方法》教学课件

是指项目达到设计生产能力后正常生产年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润与项目总投资的比率。
建设工程施工合同管理培训讲义

建设工程施工合同的当事人是发包人和承包人，双方是平等的民事主体。承发包双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。
地下综合管廊规划设计及运行管理培训讲义

国内目前已有或再建的综合管廊内容纳的管线为：电力电缆、电信电缆、给水管线、供热管线、排水等管线。
施工过程管理培训讲义

产品是过程所产生的结果，没有过程就不会有产品。但是这种结果可以是人们所期望的结果，即满足顾客某种特定需要的东西，也可以是人们所不期望的结果，如污染。
园林工程施工组织与管理培训讲义

根据园林工程的特点和要求，以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置，从而保证施工任务依质量要求按时完成。
施工项目管理培训讲义

根据已经批准的施工组织设计和报价时的工料分析资料，编制分部分项工程费用预算