介绍： 一、工程概况： 项目名称：XXXX住宅群 建设单位：XXX开发总公司 工程地点：XXXXX 建筑面积：131167.88M2 工程总投资：1.3亿 二、工程施工阶段监理范围和总目标： 监理范围：1、建筑工程：建筑、结构施工； 2、安装工程：给排水、电气、电梯、弱电系统。 质量控制：优良标准 工期控制：合同工期 投资控制：严格控制在甲方与工程有关单位签订的合同中所确定的价款之内。 三、工程施工阶段建设监理的主要内容： 施工阶段工程建设监理的主要内容是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，根据要求，通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量，施工进度和投资符合预定的目标要求；在施工阶段的监理过程中，监理按贯标要求执行“质量手册（第二版）”和“质量体系程序文件（第二版）”中涉及现场监理项目部工作的内容。 （一）质量控制的内容 质量控制的内容主要是通过对施工投入、施工和安装过程，产出品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。 （二）进度控制的内容 进度控制的主要内容是通过完善项目控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 （三）投资控制的内容 投资控制的主要内容是通过工程付款控制，新增工程费控制预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 （四）合同管理的内容 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 （五）信息管理的内容 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规范、决策、执行和检查的依据。 （六）组织协调的内容 监理工程师通过与设计单位、与施工单位及内部协调，以达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。 （七）施工安全管理、环保及文明施工管理内容 通过监理工程师督促施工方落实、安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。
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