介绍： 三、监理工作内容 监理范围内的“四控制、两管理、一协调”的全部工程管理内容和要求，包括但不仅限于如下具体工作： 1．审查分包单位的资质并提出审查意见。2．审批承包单位提交的开工报告。3．审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划等。 4．审核承包单位的工程量清单、支付申请表，签署支付证书和竣工结算。 5．审查和处理设计变更。 6．主持或参与工程质量事故的调查。 7．调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 8．负责分项工程和隐蔽工程的质量验收。 9．对承包单位报送的分项、分部、单位工程质量验评资料进行审核、现场检查，符合要求后予以签认。 10．审查承包单位的竣工申请。 11．负责对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 12．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，有必要时对其进行平行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认。 13．负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 14．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况。 15．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关的数据并签署原始凭证。 16．按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 17．参加由建设单位组织的设计技术交底会。 18．审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 19．审查分包单位资质。 20．检查测量放线控制成果及保护措施。 21．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 22．定期主持召开工地例会。 23．根据需要及时组织专题会议。 24．审核重点部位、关键工序和确保工程质量的措施。 25．组织专题论证会，审定采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料。 26．对承包单位的实验室进行考核。 27．定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 28．对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行旁站。 29．对施工过程中出现的质量缺陷，下达整改通知，并检查整改结果。 30．下达工程暂停令，签署工程复工报审表。 31．对工程造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 32．参加主要辅机设备的招标、评标、合同谈判工作，参加对承包商的招标、评标，合同谈判工作。 33．在监理工作过程中，作好业主、施工单位、调试单位、设计单位等参建各方之间的各种协调工作。 34．监理合同规定的其他各项服务内容。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星