介绍： 1、监理工作指导思想 在本工程中将以工程质量控制为监理工作核心，加强施工过程控制，完善工程手段。同时还将加强对工程的施工组织、技术要求、施工工期和工程投资的控制。 为了把本项工程搞好，设置合理的监理的组织机构，完善管理工作制度，规范监理程序，树立良好的思想素质和一丝不苟的工作作风。这是搞好监理工作的必要条件。监理工程师应本着“严格把关、热情服务、预防为先”的宗旨，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策和法规，以质量控制为核心，全面推动工程进度和工程投资目标的顺利实现。 2、监理工作目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标三个方面。 （1） 工程质量监理目标 建立全面的质量管理体系，强化承包人的质量自检的管理系统，形成承包人自检、监理抽验的二级质量保证体系，实现贯彻一次验收合格率为100%，争创优质工作。 （2） 工程进度监理目标 以建设单位要求的总工期为目标，严格控制施工进度。监理检查施工单位编制的总计划及月度施工进度计划，发现偏差及时采取纠偏措施，确保在合同规定的工期内竣工，力争提前完工。 （3） 工程费用监理目标 根据业主投资控制特点，认真审查承包人提交的工程完成量，现场核实工程数量，认真审核并以月报形式报业主。对计日工、额外工程、工程变更、价格调整等方面与业主和设计院密切配合，把好费用关，控制工程造价，力争使工程费用不超过计划费用。
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