介绍： B、质量保证措施 1、建立以总监理工程师为责任人的质量保证组织体系，对本监理部全体人员进行经常性的“质量第一”的教育，提高全员质量意识 2、将工程质量目标分解落实到每一个单位工程、分部工程、分项工程，对工程进行全过程、全方位的质量监理控制，建立质量保证责任制。 3、加强技术管理，制定合理的工程质量监理方案，对复杂和重要工程的施工方案、技术措施、质保措施要进行专题研究和论证。使监理人员、检测手段得到合理组合，工程监理水平达到最佳。 4、按规定频率及时进行工艺、平行、抽检试验。 5、按招标文件和合同要求建立一系列监理工作内部管理制度，工程质量、工期、投资控制程序。要求承包人严格按规章制度办事，用制度来规范工程施工的每个环节。确保工程每一步都在监理工程师的严密控制下进行。 6、经常召开监理工作碰头会，根据实际情况召开现场观摩会。 7、每隔2~4周进行安全措施检查，特别是在交通安全、用电安全、支架及模板安装、高空作业、吊机使用防火等的环节上，查找事故的隐患，绷紧安全施工的“弦”。 8、按业主要求进行工作。对业主部门的指示、指令，原则上当天传达，当天贯彻执行，特殊情况下也要在次日进行传达和贯彻执行，真正做到令行禁止。 9、严格质量要求，狠抓承包人质量保证体系，重视每一分项工程的工艺试验性施工，然后，将总结好的施工工艺作成作业指导书交底。 10、健全工程监理档案资料，按上级主管部门的要求完整、准确地完成档案资料，同时督促承包人做好施工原始资料的随时整理。 11、坚持挂牌上岗制度，健全监理日志，关键工序、隐蔽工程全过程旁站。 12、经常督促施工单位文明施工，如现场材料分类堆放，并要求有明显标识；施工人员挂牌施工；工地现场卫生达标；尽量少干扰当地交通和居民等。
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