介绍： 监理工作主要内容 监理工作的主要内容为“四控制、两管理、一协调”，即对工程的质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。 (1)解释合同条款、技术规范； (2)编制监理规划和监理实施细则； (3)熟悉合同文件，了解施工现场； (4)参与交桩，审核施工承包人（以下简称承包人）提交的复测成果。 (5)主持召开第一次工地会议和常规工地会议； (6)参与组织设计交底、图纸会审、审查设计变更；发布开（复）工令，批准部位工程（工序）开工报告； (7)审核承包人授权常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质； (8)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质，并督促承包人取得质量监督部门颁发的临时资质证书； (9)建立监理的试验、检测工作体系； (10)审查承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，并按照规定进行抽检和复检。 (11)审批承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； (12)审批承包人实施工程的施工组织设计、施工方案及主要方法或工艺； (13)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施，控制重要外购成品或半成品的质量； (14)审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划； (15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； (16)指导、协调整个施工标段的工程技术、质量管理工作。解释施工中的重要技术、质量问题，参与重大质量、技术问题的处理。 (17)签发中间交工证书； (18)调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门； (19)督促、检查安全生产、文明施工； (20)发布停工令； (21)对已完成经验合格工程进行准确的计量； (22)签认中期支付凭证监理意见； (23)按规定程序发布变更令； (24)与测绘、设计、质监部门联系协调工程中一般性事务； (25)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； (26)根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证，参与协调项目各方组织与配合之间的关系； (27)编制监理工作月报； (28)及时掌握施工过程中完整的、准确的信息，及时采取相应措施，及时向业主通报施工信息，建立监理文档； (29)对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收； (30)签认交工证书； (31)督促、审查承包人按工程管理部门和业主的要求整理合同文件及施工技术档案资料及竣工图，工程竣工交付时交业主存档； (32)协助组织承包人对工程阶段验收及竣工验收，并对工程质量作出评估，联系质量监督部门鉴定质量； (33)编制监理方面的竣工文件； (34)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工作，对交工工程中发现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任； (35)签认工程缺陷责任终止证书； (36)签认最终支付证书监理意见； (37)配合业主的竣工验收和工程移交工作； (38)协调处理工程现场文物保护事宜； (39)对不履行施工合同的承包人责令其出场； (40)及时处理不可预见风险；
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