首页
首页
工程监理
监理规划
监理规划
监理企业行政管理制度 27P
发扬严肃认真、科学求实的工作作风。掌握准确的工作依据,采取正确的工作方法,调查研究,实事求是,结合实际解决问题。以法律为依据,以数据为准绳。
监理企业技术管理制度 28P
应见证取样复试或检验的工程材料,项目监理机构应签注审查意见,准许进场。但必须加注完整的见证取样合格复试报告,同意使用于部位。
监理资料档案管理制度 24P
资料内容必须依照实际情况和有关技术规范及时和真实地填写,做到原始资料齐全、准确、系统。分项工程每完工一项要收集整理一项,确保各种原始资料收集及时性
建设单位监理队伍考核办法
建设单位每半年组织考核,并对项目部和工程部考核情况进行抽查,考核结果给予奖罚。
建设工程现场质量监理控制制度 21P
工程质量符合规范要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,可视为监理工程师已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。
建设工程监理规划 55P
监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
五层宿舍公寓施工阶段监理规划
交底会审的目的是为了解设计意图和要求,解决设计图纸交代不清或有矛盾之处,消除质量隐患。
项目监理机构对施工组织设计审查 57P
本文为项目监理机构对施工组织设计审查,包括:施工组织设计主要内容、监理如何审查施工组织设计,供大家参考。
建设工程监理的目标控制 185P
本文为建设工程监理的目标控制,包括:工程建设监理目标控制的基本原理、工程建设投资控制、工程建设进度控制、工程建设质量控制,供大家参考。
建设工程监理概论 37P
本文为建设工程监理概论,包括:工程监理的概念、工程监理的法律责任、项目监理机构、监理管理策划、监理管理行为等,供大家参考。
建设工程监理目标控制讲义 82P
信息反馈子系统 跟踪检查和监督被控制子系统的进展情况,收集、加工、整理工程状况和相关的信息,传递给控制子系统。
人防工程监理过程中应注意事项 176P
本文为人防工程监理过程中应注意事项,包括:基本概念、基本术语、常见防护设备,供大家参考。
监理规划中的安全措施
严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准
建设工程监理新规范培训 348P
本文为建设工程监理新规范培训,包括:规范修订的背景介绍、规范条文学习,供大家参考。
建设工程施工阶段监理规划 55P
审查承建单位和建设单位提供的原材料和设备清单及其所列的规格与质量,鉴认业主和承建单位选订的原材料、构配件及设备的质量
建设工程项目监理投资控制 64P
本文为建设工程项目监理投资控制,包括:建设工程项目投资控制概述、建设工程项目设计阶段的投资控制、建设工程项目施工阶段的投资控制,供大家参考。
建筑工程检验批划分方案及规范 12P
对设备、器具的验收,以楼层、设备间,大型设备单台(或区域)为划分;对电梯、扶梯的验收,以独立运行的台或段划分。
科技园配套设施改造造价控制重点及监理措施 56P
反索赔保证:监理单位应在施工招投标阶段提醒业主,要求投标单位提供履约担保,一旦违约,可立即通过第三方采取措施,以保证业主的权益并规范对方履约。
四层框架结构综合楼工程监理规划 10P
专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中间向建设单位报告。
旁站监理培训 45P
本文为旁站监理培训,包括:旁站定义、旁站监理的范围、内容、旁站监理方案、旁站监理人员职责、旁站监理措施、旁站记录,供大家参考。
首页
上一页
下一页
尾页