我不知道这篇大作的作者真正的身份，那么下面仅以本人同资历身份来反驳一下论文发表人的看法：
2002年参加工作以来本人历任施工单位试验员、测量员、施工员、施工队长、工程科副科长、工程科科长、计量科副科长、计量科科长、副总工、总工、项目副经理、专业监理工程师、总监理工程师代表、总监等职务。
本人经历了江、浙、皖三省的4条高速公路、一条一级公路、6条市政道路、1个小区配套工程、1个厂区配套工程；涉及大小工程累计造价约计30余亿。
1、首先，你在开文之处强调的是没有施工单位敢与你叫板！请问你凭什么限制言论的自由？凭你是监理吗？凭你学识渊博吗？三人行必有我师焉的道理在我们国家三岁的孩童尚且知晓，不知道是什么鼓起你的勇气狂妄的说出这番说辞！我们每个人，也包括我本人在内，都不可能面面俱到什么都一清二楚！你知道吗？你知道多少？明确的告诉你：没有一个施工单位愿意和你一争高下，因为你不是具体做事的人！你只是个监理！监理就注定了不能全过程参与施工！你没有全局眼光！也没有成本概念！你不知道施工单位所想，就不能确定施工单位目的，所以你无从谈起施工单位可笑的试探一说！施工单位的技术人员从未试图打压或者试探你的高低，因为这对他们来说简直就是浪费时间！他们需要的是利益最大化而不是跟你扯淡！你仅此一条就说明狂傲自负和目中无人！如此态度你凭什么说你的基本功扎实、理论知识丰富？仅仅是监理的经验丰富不代表任何可信值！不了解真相就不要随便下定义！毛主席说过：没有调查就没有发言权！
本人经常拿出自己的薪水去请教民工、工班长、本单位职工甚至监理吃饭喝酒；我对于任何人都是谦虚而又谨慎的态度！所以我今天才能够全面、综合的去看待问题！
我来说说我的监理组工作的方式，也供各位看官点评：
1、我进场以后会和施工单位、建设单位的代表共同对控制点进行复核，并对现场进行勘察；并与图纸进行一次确认。
2、同时我也会对图纸标注工程量进行重新核算。
3、原地面测量过程中我将全过程参与并与图纸相复核是否有所误差。
4、完成上述工作后，我将立即与施工单位共同对工程量进行校核；同时对图纸进行审查，草拟图纸会审提问内容。
5、在完成上述工作的同时，我将于施工单位共同对本工程境内进行探坑开挖以求取样进行液塑限分析；无论市政工程还是交通工程这个工作我必做无疑。
6、在完成上述全部工作以后我将着手选择施工方案、进度计划、成本分析、检验批划分、试验送检计划、原材料进场计划；并与施工单位提交的施工组织设计、进度计划相互比对；在比对结果出来以后，对于利于优化成本和进度的合理化建议及时向施工单位提出。
7、在完成上述完全部工作后，我将对上述分析成果确定关键点并向公司汇报监理组人员进场名单与数理。
8、进入实际施工过程中，我对于本职工作倾向于事前控制，也就是说我对事先预设的关键点加大巡视、旁站与检查力度；尽可能的事先控制索赔与变更发生的可能性；在不可逆转的发生变更、签证及索赔事宜的时候，本人将力求公正；为施工单位谋求合理利润和要求及建议。
9、对于业主的不合理要求、不合法行为，本人的做法是勤加记录，保证一手资料的信息采集完整性及可用度；恰当的提醒与沟通并及时保留证据。
10、对于监理过程中不配合的施工单位，我监理方的监理方式是晓之以理动之以情，阐明厉害关系并以德服人；如果顽抗到底，那么将采取最终措施寸土不让据理力争。
2、根据你文中所阐述的第二条，你说监理与施工单位没有合同关系，你说的没错，但是我有必要提醒你翻阅监理规范了解监理的性质和概念！监理的性质是服务性、科学性、公平性、独立性；监理的概念是具有相应资质的监理单位在接受建设单位委托下，对工程项目的承建单位建设行为进行三控两管一协调并履行相应的安全管理职责；那么你的意思是监理和施工单位没关系，监理是业主的干儿子吗？还是亲孙子？你监理失去了独立性和公平性，监理个什么东西？你监理因为和施工单位没有任何合同关系，所以不需要对施工单位进行服务，那么你监理是管施工单位的？你压根就没搞清楚监理是干嘛来的！我有必要给你讲一句话！02年我师傅跟我说过：监而理之；理而监之！既要体谅施工单位的难处，帮助他们；但是也不能不监督他们的建设行为；我们要有容人之量，也要有铁血作风！我们监理的作用对于施工单位而言，应该是是帮助施工单位合理的争取其合法利润！同时我们监理的作用对于建设单位而言，又是要确保在合理的工期下以高质量成果和合理投资完成其实体项目；同时也要确保项目的合理效益！那么这是一个统一对立面的协调；尺度需要根据各个项目的特色来把握，而不是个人喜好或者当业主的干儿子来完成！
3、你丫甭来竖贞洁牌坊的套路！任何监理人员是拿了监理公司工资的人，公司也是拿了业主监理费的；不能说因为监理费低或者公司给的工资低你就可以伸手拿施工单位给你们的补贴！什么叫走关系？这是严重违反监理工程师职业道德操守的行为！应当严厉禁止！不愿意的可以不要干监理！至于你说的加班费，监理公司不给，你就不加班好了！公司要找你，你可以跟公司要！凭什么让施工单位承担这笔费用？你说你有一万个理由可以让施工单位吃哑巴亏，你简直就是无法无天！你凭什么让施工单位吃哑巴亏？请你记住监理规范中写过：监理要监理依据正确、监理行为合法；有理有据有节并不带个人情绪的处理问题！
还有文中你所说的这个案例行为，简直荒唐可笑！你这个指令如果业主计较，那么将形同废纸并成为把柄！
为什么不能安排2个监理员去拌合站24小时值班蹲守，严格检查其原材料、混凝土施工配比、试块及坍落度？
为什么不能安排3个监理员24小时轮流值守，我监理组不是人不够吗？每个点采取不定点巡视，配备钢卷尺、水准仪、摄像机；严格检查现场配备的质检员、安检员及相关夜间施工的安全设施；现场但凡抓住一处存在安全隐患的，停料整顿；抓住一处不符合合同、设计、规范要求，停料整顿；然后第二天早上发通知单；如果不听，那就下达更严厉的通知单拒绝接收验收及下道工序施工及计量。
要玩，就要有理有据有节！不要拿着监理的牌子抓鸡毛当令箭！