1针对公路工程监理常见问题的解决方法
1.1提高监理人员的综合素质
如今我国的公路监理人员主要是从施工队伍中选拔的，还有一些是退休人员，甚至有的是刚从学校毕业的学生，缺乏实际经验。由于的监理专业知识的缺乏，所以造成在公路监理工作方面出现很多问题，使监理质量低下，不能达到工程要求的质量水平。企业应该对这些监理人员组织定期的学习培训，丰富他们的专业知识，提高专业道德。在这些人工作前期应该让他们先跟随专业的监理人员到现场实习，丰富实际经验，以后逐渐让他们投入工作中。对一些表现优秀的监理人员进行适当经济上的奖励，对于那些工作不负责任、不认真、不能达到要求的工作人员进行相应的惩罚。还要对监理结构内部定期进行人员优化，主要是针对一些不适合做监理工作的人员进行其他工作的分配。只有一个优秀的监理队伍才能更好的完成工作。
1.2将监理工作的责任具体落实
有些监理工程师在工作时注意力不集中，对监理工作不负责任、不重视。针对这些情况企业应该充分落实监理工程师的责任制度，将具体监理工作落实到个人，对工程师的管理数据要科学系统的统计分析，针对出现问题的部分要能够做到找到责任承担的主体人员，分析造成问题的原因进行责任追究。对于那些由于监理人员个人原因导致的问题，要针对个人进行相应处罚。同时，公路工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作严格认证工程质量等级。只有将责任落实到个人身上，监理人员才会对工作重视，工程监理的问题才会逐渐减少。
1.3针对承包方不配合监理工作的建议
针对某些承包方为了个人利益而欺骗监理人员的行为，监理人员发现就应该立即有效的处理。主要问题就是承包方不遵守工序交验的规定，为了蒙混过关在应该请监理人员进行检验时没有及时通知监理人员，反而是在下一项工程即将开始时才匆促通知监理人员。针对这种情况监理人员应该事先熟悉工程现场，随时对工程进行监督，不让承包方有机可乘。针对所检验耳朵每一个环节都要严格认真，对于不合格的部分要求承包方进行改进，或者重新施工。在承包方心理树立一个严格的形象，这样他们就不会大胆的欺骗了。针对有些承包方将一些工作放在监理人员不在的时候进行的情况，监理人员应该选择对工地不规律巡视的方法应对，让他们不能准确掌握监理人员的工作时间。针对一些承包人为了节省原材料而使用其他廉价的物品代替的情况，监理人员在进行材料检查时应该对材料进行严格的试验，从取样开始的每一步都要按照相关规定进行，避免不合格的原材料蒙混过关。以上的情况就是常见的承包方蒙混的手段，只有监理人员认真工作并且对工程严格的检验才不会让他们有机可乘。
2结语
施工单位与工程监理单位作为公路工程的主要参与者，每一方都肩负着重要的责任，但是我国目前的公路工程监理工作尚存在一些问题，导致工程监理的质量不能达到相关部门的要求，针对监理企业内部结构的不科学性，与监理人员本身存在的专业素质不达标的问题，企业内部必须要针对这些情况进行解决，主要是提高监理人员素质的方面必须要着重解决，只有监理人员的专业水平达到标准，才能在工程检验时发现不合格的部分，及早发现问题才不会导致后期出现问题。中国的经济发展正面向全世界，只有企业内部人员都积极肯干，才能让一个企业在市场竞争中不被打到得到更多的收获。