摘 要：在我国建筑工程项目建设过程中，由于设计结构不断复杂、投资规模不断扩大，这样也就导致建筑工程监理与工程项目管理工作的开展难度与日俱增，如果不能够及时地调整工程监理与工程项目管理模式，很难适应建筑行业的发展需求。工程监理与工程项目管理具有非常相似的特点，但是两者也各有区别。为了能够确保整个建筑工程项目的建设施工质量，最主要的就是促进工程监理与工程项目管理之间的有机融合、彼此促进、相互协调，这样才能够保证工程项目建设的总体水平得到全面增强。
关键词：工程监理;工程项目管理;相关性 一、 工程监理与工程项目管理之间相关性分析 （一）工程监理与工程项目管理的服务对象 在工程项目管理过程中，主要的服务对象除了需要对施工企业负责之外，还包括建设单位、设计单位以及供货单位等进行全面的管理。整个建设单位作为整个项目的汇总，必须要积极肩负起项目管理的责任，在工程项目管理开展过程中，是整个建筑工程设计的关键所在。工程监理与工程项目管理最大的区别就是工程监理作为整个建筑单位委托的第三方，对整个施工质量和施工进度进行严格地控制，而工程监理主要对建设单位负责，严格按照法律法规对工程开展全方位的质量控制与监督管理。 （二）目标管理的相关性 1. 进度管理 在施工规模较大的工程项目中，需要以施工进度为基础实现施工资源的有效配置，继而实现项目工程的顺利开展。在保证建筑工程施工期限的基础上，实现建设工程项目的顺利交付，保证工程建设单位的可行性。工程监理人员以及项目管理人员可从自身专业的领域角度，保证建设工程的顺利开展，根据施工方案和施工计划，对施工进度进行调整一致性。 2. 成本管理 在工程项目管理中要想有效提升成本控制效率，达到工程项目成本控制的目标，可采取相应的成本预算模式，对有限的资金进行最大限度的优化，避免投资资金的浪费，达成项目成本管理的目标。项目工程监理是将预算投资与实际支出进行差异对比，倘若实际支出情况远远超出预期目标，则工程监理人员需要找出资金超支存在的问题，找出其具体责任人，提升对成本管理的成本控制。虽然项目管理与工程监理的成本管理控制方式存在差异性，但从成本控制的结果来看，仍旧存在极高的相似性。 3. 质量管理 工程监理中，监理工程师会将质量控制作为核心，站在质量保证体系的角度对各个团队的行为进行控制。而项目管理的质量控制内容表明，其基本方案旨在和国际标准化组织在质量保证体系中提出的方案保持一致。基于此，二者指导思想基本相同。项目管理和工程监理在内涵上无差别，但依然存在一些不同，主要体现在以下几个方面。（1）工程监理范围仅仅局限于施工环节，但项目管理注重全过程管理。（2）工程监理重心放在进度与质量控制，成本控制主要由其他单位负责;项目管理注重所有管理活动。（3）和业主关系定位存在差异，监理和项目法人之前是委托与被委托的关系，监理单位实际上是第三方;但项目管理代表的是业主，直接为业主提供各项服务。 二、 工程监理与项目管理之间的接轨策略 （一）积极培育市场需求与外部环境 市场需求是监理得以发展的基本所在，而监理公司向项目管理公司过渡的关键就在于项目管理服务与健康发展的持续要求。對此政府部门应尽快转变职能并予以完善，建立起完善的市场准入机制，加大项目管理的宣传，极大复制项目管理行业的力度，为工程监理与项目管理的接轨培育良好的外部环境。同时监理行业应充分发挥其在市场培育方面的力度，增强行业诚信体系建设、创优质服务实绩等激发业主的服务需求。 （二）应进行人才资源的储备 具有较高的专业技能、职业道德以及综合素养的人才是项目管理企业所必需的，要实现工程监理与工程项目管理接轨，并在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须进行大量人才资源的储备，所需人才必须要有丰富的知识、经验以及智力，还要有强烈责任感与职业道德，这样才能更好地提供项目管理服务。 （三）落实市场主体的接轨 承担项目管理公司企业与工程监理企业存在市场竞争，因此许多企业在市场经济发展过程中并没有将工程监理与项目管理接轨的意识，进而导致没有全面实现工程监理与项目管理接轨。工程监理工作开展的主要目的是为了保证能够对工程施工成本、施工质量以及施工进度进行全面控制，确保各作业方能够全面有序地开展施工作业工作，但现阶段的工程监理的范围仍旧在施工阶段。必须实现行业与国际市场的接轨，实现工程监理与项目管理市场主体接轨。工程监理与项目管理接轨所带来的经济效益十分显著，而从市场运行规律角度来看，工程监理市场主体与项目管理市场主体接轨也具备了一定的基础。 三、 结语 综上所述，工程监理与项目管理的内容和思想在本质上是相同的，两者的接轨是可行的，也是很有必要的。要想促进工程监理和项目管理之间的接轨，一定要制订一套完善的政策以及行业的相关制度，并且要合理利用工程监理和项目管理之间的一致性，包括范围、时间、质量以及成本等。只有这样才能促进我国项目管理市场的发展。 参考文献： [1]王崇兰.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].中小企业管理与科技，2016（4）. [2]冀雅茜，王翌飞.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].价值工程，2016（1）.