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审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审查时参考，并对施工方案和实施性施工组织计划执行情况进行检查和监督； 2017-01-17
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检查施工单位是否按有关规定设置安全、环保、绿化管理机构和专职安全、环保管理人员，以及其安全保证体系和环保保证体系的运行情况，并提出整改意见； 2017-01-17
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控制和评价工程质量、搞好技术复核，向承包人签发工程指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，应及时指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断施工，并报总监办。 2017-01-17
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监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。 2017-01-17
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监理工程师应要求承包人对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物，施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施上报业主，以求保证顺利开工和不误工期。 2017-01-17
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由于承包人责任造成的或承包人为方便其施工而提出的变更原则上所增加的费用不予补偿,所节省的费用归业主,也可由主与承包人协商确定。对应清单工程细目的数量和金额的变化超过合同规定限额时可重新确定该细目的单价。 2017-01-17
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合同范围内的全部工程已基本完成，监理工程师收到承包人的交工申请报告，并经过对工程的全面检查，认为符合合同文件要求时，应及时向承包人签发全部工程的交工证书。若不符合合同文件要求，应书面指出承包人尚应完成哪些工作。 2017-01-17
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工地会议分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会三种。第一次工地会议的目的，在于监理工程师对开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程有一个良好的开端。工地会议的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面的检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。 2017-01-17
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监理工程师应按照附表A(监表1-18)，附表B(支表1-14)，附表C(检验表1-113，补充检验表1-8)的内容认真填写并做好各分项工程的批准开工，完成检验和材料试验结果记录，特别是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录像的妥善保存。 2017-01-17
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第一次工地会议纪要，一式四份，一份送建设单位，一份送施工单位，一份送总工办，一份留项目部存档保存，并在收发文件记录中登记。 2017-01-17
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施工组织设计中的施工程序，应符合施工工艺学的原则和本工程特点，对冬、雨季施工应制定有效措施，并在设计中以单独章节列出； 2017-01-17
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测量人员、仪器合格证复印件，测量方案及方案报审表A2，项目监理部都保存归档；承包单位填报的A4表及签字认可的工程定位测量放线记录汇总表（鲁JJ-017）工程定位测量记录（鲁JJ-018）项目部存档，并发送相关单位。 2017-01-17
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图纸设计说明是否完整、清晰、明确、齐全，图中尺寸、坐标、标高是否正确，相互间有无矛盾，楼梯通道有无死路。 2017-01-17
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建设行政主管部门应当加强对旁站监理的监督检查，对于不按189号文实施旁站监理的监理企业和有关监理人员要进行通报、责令整改，并做为不良的记录载入企业和有关人员的信用档案，情节严重的，在资质年检时应定位不合格，并按照下一个资质等级重新核定其资质等级， 2017-01-17
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项目监理机构签发的B类表格、《合同争议意见书》、《合同解除意见书》一式三份，一份报建设单位，一份送承建单位，一份分类归档管理； 2017-01-17
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工程质量评估报告是根据项目监理部过程控制资料积累及竣工前预验情况，对工程中各分项分部工程监理部给出的综合评定结论，是工程质量事后控制重要方法，是决定承包单位竣工报验的依据； 2017-01-17
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分析工程质量、进度、造价控制工作及安全管理工作中出现重大问题的原因，采取的应对措施及处理的程序和结果，监理机构应以此为戒，提出今后工作中建议。 2017-01-17
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监理在现场监督工程进展状况，根据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查，如实填写表格，由相关人员签字；发现施工违章、违例、工程质量不符合标准等情况，立即按照相应规定对其工作人员指明，责其整改；后根据现场工作人员违章性质、程度给予相应处罚，并详细记录。 2017-01-17
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专业监理工程师应对承包工程单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 2017-01-17
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质量控制目标：建筑的实体质量达到国家装修工程施工质量验收标准和各专业工程施工质量验收规范规定标准。 2017-01-17
