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根据工程特点，分三阶段进行测量监理工作 2013-12-28
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加强管理能力、提高竞争力，是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心，文化影响着人的价值观和行为准则。因此，人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位 2013-12-28
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道路工程的施工阶段是整个工程最重要的组成部分,也是整个道路工程建设管理的中心环节,因此,为保证施工阶段的各项工作顺利进行,保证施工质量等各方面符合相关的要求,就必须加强对这一阶段的监管。 2013-12-28
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全面预算管理是公司实现科学管理的重要方法，也是公司可持续发展的有力保障。本文根据监理公司目前的发展状况，预算管理存在的问题，提出监理公司要想迅速地成长起来，提升竞争能力，必须加强预算管理的措施。 2013-12-28
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本文提出了对施工监理工作的效果进行检查、考核、评价的一种量化方法与标准。 2013-12-28
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本文对在施工阶段监理如何全面控制质量提出了几点看法，供大家参考。 2013-12-28
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结合建筑外遮阳工程质量验收规程，根据以往工程的监理经验，对电动外遮阳金属百叶卷帘系统的质量和其他注意事项进行了简单的总结与分析。 2013-12-28
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通过对建设工程监理的信息流在信息流模式、信息流流程、信息流流通和施工现场信息流等四个方面的综合分析，指出了信息流只有在业主、监理和施工方这三者之间顺利流通，监理工程师才能顺利实施整个工程项目的信息化管理及监理工作。 2013-12-28
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针对建筑工程项目中业主与监理在合同履约阶段由于信息不对称而产生的道德风险问题，用信息经济学中的委托——代理理论研究业主对监理的激励机制，设计出业主对监理在合同履约阶段的最优激励点 2013-12-28
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做好一名合格的监理工程师，应具备很多条件，而且要一丝不苟的科学的做好工作。本文主要阐述了做一名合格的监理工程师应当做的几项工作。 2013-12-24
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工程监理的质量控制是工程建设项目管理的一大目标，贯穿于工程施工的全过程。建筑工程的有效监督与控制，对工程建设的质量与安全具有重要意义。文章主要结合笔者多年的工作实践，就如何做好施工监理工作，控制好工程质量等要点进行了阐述，提出了自己的看法。 2013-12-24
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目前,随着建筑工程事业的快速发展，安全事故时有发生,这不仅给国家的财产带来了损失，更对人民的生活造成了影响。因此，建筑工程项目的安全监理控制越来越重要,并且受到了越来越多的关注 2013-12-22
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工程项目实施监理的基本原则之一便是“总监理工程师负责制”。总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表, 行使工程建设监理合同赋予的权力, 并履行合同所规定的义务, 全面负责受委托的监理工作。对内向公司负责, 对外向项目业主负责 2013-12-21
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本文通过对高层建筑深基础大体积混凝土工程的质量控制过程进行分析，旨在阐述监理单位在质量控制的重要作用，并为监理工程师提供了一些切实可行的控制方法以供借鉴参考。 2013-12-21
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我国开展工程建设监理至今已有20年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系 2013-12-21
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在工程建设项目中实行监理制是我国现阶段伴随着深化建设管理体制改革、推进建设市场有序化的崭新建设管理模式。对不断提高工程质量、减少质量安全事故的发生起着积极而有效的作用，同时也是国家控制建设成本的有效手段 2013-12-21
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本文从工程风险管理的角度出发，分别从构成监理企业经营风险的宏观环境、经营规模、合同管理、恶性竞争、业主因素等几方面进行分析及评估，并寻求解决风险的对策。 2013-12-21
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组织协调是工程监理的一项重要工作内容。文章结合工程监理实践，就如何做好项目系统内外的组织协调，作了详细的阐述。 2013-12-21
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建筑工程监理对提高工程质量、控制投资和进度起到了重要作用，但也应看到工程监理行业发展中的一些问题，这就需要进一步规范监理行业秩序，完善监理相关法规，提高监理人员自身素质和业务水平，从而使工程监理行业得到健康地发展，在社会基础建设过程中发挥更大的作用。 2013-12-21
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从钢筋原材料质量的控制和验收,钢筋加工的控制,连接的控制,安装的控制等几个方面进行了论述,提出了作为工程现场的土建监理工程师在监理工作中对钢筋分项工程质量控制的部分方法和重点。 2013-12-16
