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监理员个人年度工作总结 3p

  • 资料大小:13 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-30 11:40
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 一、 对2007年度监理工作的回顾: 转眼2007年的日历又翻到了最后一页,凝神回顾之中,希望和憧憬己经叩响了新年的门环。 有赖于监理组各位同事的通力合作,公司各级领导和主管职能部门的扶持,以及建设单位对我们现场监理机构工作的信任,理解和支持,我们监理有限公司项目监理机构己顺利走过了不平静的2007年。这一年,实际上对于每位监理者来说,都付出了很多,也都很积极和努力的工作;讲求信誉,追求卓越,创建公司品牌,“为投资方客户提供最满意的服务”,是我和所有监理工作者最大的心愿,同时也是最坚定的信念。 下半年由于其它项目部监理机构工作开展的需要,经公司领导安排决定,我于六月份正式调到项目监理机构工作,自从进入监理机构以后首先是结合工地实际情况,理顺监理工作头绪,尽快适应到复杂的工程环境中去。坚持“以人为本,廉洁公证,严格自律”的原则,一方面积极和甲方,总包和各分包单位管理层沟通,从中真实了解他们对本工程施工配合的详细想法和具体看法。另一方面从监理组内部入手,加强思想交流,公平对话,充分发挥监理机构各专业监理人员的特长,施工工艺要求确保规范标准化、功能配套化、形象美观化等特点。并优化组合,尽量调动他们的工作积极性,具有创造性地建立监理组内部团结机制,把整体的团队精神和凝聚力工程体现出来。作为一个项目监理机构负责人,既然已被推到了风口浪尖上,没有了退路,但为了公司的信誉和顾客的利益,只有知难而上;在日常监理工作中,针对相关矛盾和复杂事宜既认识到主观原因又分析客观因素,从中进行化解和协调,同时动态控制和静态控制两手抓,根据逐渐取得的成效不断开辟新的途径,不断调整新的监理工作思路,加强各方参建人员及彼此之间的沟通和交流,从而使整体工作环境得到明显改善,工程质量,进度目标,安全生产监督等均得到了有效控制,工程资料管理方面也得到明显的成效。七个多月来,经过全体监理人员的共同努力,时至今日,我项目监理机构工作成效既得到建设方的认可,又得到了总包和各分包单位的尊重。 二、 对2008年监理工作的展望: 公司在新的一年里又将扬帆启航,我作为监理者中的一员和各位同事一样在新形势下又将重新接受新的机遇和条件,当然也将面临更大的压力和挑战,尽管新的一年里监理工作任重而道远,但我相信只要有公司作为坚强后盾,我们监理工作者比任何时候都更加充满信心,在以后的工作中我们将不断增强团队的凝聚力、向心力和战斗力,用最积极的态度,最专业的知识,最规范的行动将最高品质的监理服务呈现给广大的业主们。 衷心祝愿:在新年的钟声中再次启程,再接再励,更上一层楼!谨祝上海整个建筑行业更加规范,更加繁荣,并为此而更加努力!
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