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某生态示范园工程投标文件

  • 资料大小:205 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2017-04-19 15:09
  • 发布作者:obsessive
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本工程分为东西谷两块用地,总占地面积640亩,总规划面积16.8万平方米,单体主要为联排别墅、叠加别墅、独立别墅。 第一篇 商务部分 1 一、投标一览表及投标报价书 2 (1)投 标 一览 表 2 (2)投标报价书 3 二、投标人关于资格的声明函 4 三、投标承诺函 5 四、投标保证金 6 五、授权委托书 7 六、综合说明 8 七、公司简介 10 (1)公司基本情况表 13 (2)公司组织机构框图 14 八、单位资质及营业执照 15 九、法定代表人资格证明书 16 十、对合同条款的响应 17 十一、已完成和正在实施工程项目监理简况 18 十二、近三年类似工程监理简况 24 十三、公司获奖情况及监理质量情况 26 (1)公司曾获得的荣誉情况 26 (2)公司获奖情况 27 (3)监理质量情况 28 十四、市场行为情况 29 第二篇 监理大纲 30 第一章 工程概述 31 一、编制依据 31 二、工程概况 31 第二章 监理工作计划和方案 32 一、工作纲要 32 二、人员组织 32 三、工作计划 33 四、控制方法 34 五、监理报告 35 第三章 监理指导思想和监理工作目标 36 一、监理工作的指导思想 36 二、监理目标 37 第四章 监理工作范围及任务 37 一、监理工作范围 37 二、监理工作任务 38 第五章 监理组织机构及人员配置 39 二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 87 三、推荐的关键人员履历表及资格证书复印件 88 四、监理人员职责 97 五、监理工作守则 102 六、公司对项目监理部的考核 102 第六章 投资控制的监理方法和措施 103 一、投资控制的目标 103 二、投资控制的任务 103 三、投资控制的方法 103 四、投资控制的措施 104 五、现场签证的措施 105 六 、工程预算和结算 105 第七章 进度控制的监理方法和措施 106 一、进度控制的目标 106 二、进度控制的任务 107 三、进度控制的方法 107 四、 进度控制的措施 113 第八章 质量控制的监理方法和措施 113 一、质量控制的目标 113 二、质量控制的依据 113 三、质量控制的任务 114 四、质量监理基本程序 114 五、质量控制监理工作的方法 115 六、质量控制的措施 118 七、工程质量控制点 124 八、施工工艺过程质量控制 126 九、各工序、隐蔽工程检查要点 131 十、施工试验控制要点 134 十一、主要检测内容 137 十二、常用建筑材料质量监理措施 141 十三、本工程主要专业的质量控制措施 144 第九章 旁站监理方案 176 一、旁站监理的要求 176 二、旁站监理人员的主要职责 177 三、 旁站监理的措施 177 四、质量控制旁站监理部位及工序 179 第十章 合同管理的监理方法和措施 182 一、合同管理目标 182 二、合同管理的任务 183 三、合同管理的方法 183 四、工程变更处理的措施 183 五、工程延期处理的措施 184 六、费用索赔处理的措施 184 七、争端与仲裁处理的措施 185 八、承包人违约处理的措施 186 九、分包与转让处理的措施 186 十、保险处理的措施 186 第十一章 组织协调的监理方法和措施 187 一、组织协调的任务 187 二、 组织协调的方法 187 三、 组织协调的措施 188 第十二章 安全生产文明施工监理的监理方法和措施 189 一、安全文明施工监理目标 189 二、安全文明施工监理的任务 189 三、安全文明施工监理方法 190 四、安全生产文明施工监理措施 191 五、设置安全控制点 192 六、日常巡视的安全管理 195 七、自然条件可能引起灾害的对策 195 第十三章 信息管理的监理方法和措施 196 一、信息管理的任务 196 二、信息管理的措施 196 第十四章 监理资料、报表(报告) 196 一、施工技术资料 197 二、工程监理文件 197 三、监理月报 197 四、工程监理总结 199 第十五章 缺陷责任期的监理方法 200 一、缺陷责任期的监理目标 200 二、缺陷责任期监理方法 200 三、保修期监理人员安排 201 第十六章 工程监理控制重点难点 201 一、主体结构和基础 202 二、工程质量无三漏的控制 203 三、弱电系统监理控制 204 四、进度控制 205 五、投资控制 205 第十七章 合理化建议 206 一、加快工程进度的建议 206 二 节省工程投资的建议 207 三、确保工程质量的建议 208 四、业主对监理的授权 208 第十八章 拟投入本项目的监理技术装备一览 209 第十九章 监理工作程序、工作流程 210 第二十章 施工阶段监理工作基本表式 224 第二十一章 现场监理内部监理工作制度 249
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