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精装修项目经营与成本控制

  • 资料大小:9.68 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-08-06 15:06
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
精装修项目经营与成本控制
介绍: 材料消耗量及时核定:在样板施工过程中针对主要材料消耗数量及损耗要及时进行申报核签,作为后期大标核算报价的参照依据。主要包括石材、瓷砖、墙纸、软包布艺、基层龙骨等,依据现场排版及制作单元划分要求,实际损耗与定额损耗水平相差较大,以上材料不分甲供、乙供均需进行申报核定。 提高施工环节的成品/半成品化率,将现场制作转入后场集中生产加工、现场组装,尽量减少现场施工工作量。如吊顶挂片制作、单体单元造型、浴缸边矮墙、门套基层、窗帘盒基层等,因为精装修项目具有单一户型对应多套房间的特征,相同部位的造型尺寸完全一样,这样可以将同部位造型集中进行后场下料制作、统一进行现场安装;
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